PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 67434 Neustadt an der Weinstraße

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Neustadt an der Weinstraße, kreisfreie Stadt, Rheinland-Pfalz.

67434 Neustadt an der Weinstraße
Neustadt an der Weinstraße, kreisfreie Stadt · Rheinland-Pfalz · 14.786 Einwohner
59/100Solide
Standort-Chance59von 100Solide · Rang 711 von 8.163▲ 32 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.044Patienten7,1 % der 14.786 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt171Patienten16,4 % der 1.044 Pflegebedürftigen▲ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt61PatientenQuote 16,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial793 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+6,7 %demografische Welle des Kreises▼ 2,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste56 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis398Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 70
Wachstum 5 J20 % 30
Wettbewerbslücke15 % 51
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 52
Tour-Effizienz5 % 65
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.044 Pflegebedürftigen (71 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 61 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 793 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +6,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 67433 Neustadt an der Weinstraße höher (Standort-Chance 63, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Neustadt an der Weinstraße, kreisfreie Stadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt3.732
… durch ambulante Dienste versorgt613
… vollstationär401
… ausschließlich Pflegegeld2.288
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste11
Personal in ambulanten Diensten362
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)6
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+11.698 / 4.314 / 2.442

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Marienhaus Klinikum Hetzelstift Neustadt/WNeustadt an der Weinstraße 3625,3 km
Klinikum Landau-Südliche Weinstraße GmbH Klinik LandauLandau in der Pfalz 16814,9 km
Evangelische Krankenhaus Bad Dürkheim gGmbHBad Dürkheim 17915,9 km
Vinzentius-Krankenhaus LandauLandau in der Pfalz 32216,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
67466 Lambrecht 3,4 km45 331.734
67487 Maikammer 3,7 km41 241.898
67473 Lindenberg 4,2 km23 85.437
67480 Edenkoben 5,6 km45 261.751
67472 Esthal 6,3 km22 105.862
67433 Neustadt an der Weinstraße 6,4 km63 94452
67468 Esthal 6,5 km23 195.332
67489 Kirrweiler 8,0 km29 63.591

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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