PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 70734 Fellbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rems-Murr-Kreis, Baden-Württemberg.

70734 Fellbach
Rems-Murr-Kreis · Baden-Württemberg · 19.424 Einwohner
50/100Solide
Standort-Chance50von 100Solide · Rang 1.464 von 8.163▲ 24 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.028Patienten5,3 % der 19.424 Einwohner▲ 2,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt163Patienten15,9 % der 1.028 Pflegebedürftigen▲ 1,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt66PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 7,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial858 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 7,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,7 %demografische Welle des Kreises▼ 5,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste78 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis3.581Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 9,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 55
Wachstum 5 J20 % 17
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 92
Tour-Effizienz5 % 87
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.028 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 66 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 858 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rems-Murr-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt23.155
… durch ambulante Dienste versorgt3.672
… vollstationär3.548
… ausschließlich Pflegegeld12.642
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste47
Personal in ambulanten Diensten1.457
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)72
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+84.911 / 32.163 / 17.495

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Stuttgart - KBC Krankenhaus Bad CannstattStuttgart 2603,3 km
St. Anna-KlinikStuttgart 853,6 km
Waiblinger Zentralklinik GmbHWaiblingen, Rems 204,5 km
Karl-Olga-KrankenhausStuttgart 2935,5 km
medius KLINIK OSTFILDERN-RUITOstfildern 3056,5 km
Robert-Bosch-KrankenhausStuttgart 6836,9 km
Robert-Bosch-Krankenhaus Robert Bosch Krankenhaus, Standort CityStuttgart 657,2 km
Klinikum EsslingenEsslingen am Neckar 4497,7 km
Klinikum Stuttgart - OH/FK Olgahospital/FrauenklinikStuttgart 3917,8 km
Klinikum Stuttgart - KH KatharinenhospitalStuttgart 8747,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
70374 Stuttgart 3,0 km43 461.817
70327 Stuttgart 3,2 km43 461.826
71332 Waiblingen 3,8 km50 631.513
70372 Stuttgart 4,1 km38 372.036
71394 Kernen im Remstal 4,1 km49 561.549
70736 Fellbach 4,3 km53 951.265
70188 Stuttgart 4,8 km29 293.644
73733 Esslingen am Neckar 5,2 km30 263.276

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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