PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 71120 Grafenau

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Böblingen, Baden-Württemberg.

71120 Grafenau
Böblingen · Baden-Württemberg · 7.009 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.395 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige377Patienten5,4 % der 7.009 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt72Patienten19,1 % der 377 Pflegebedürftigen▼ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt12PatientenQuote 19,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial157 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,1 %demografische Welle des Kreises▼ 6,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste115 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis576Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 38
Wachstum 5 J20 % 12
Wettbewerbslücke15 % 76
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 62
Tour-Effizienz5 % 74
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 377 Pflegebedürftigen (54 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 12 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 71034 Böblingen höher (Standort-Chance 53, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Böblingen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt21.078
… durch ambulante Dienste versorgt4.019
… vollstationär2.775
… ausschließlich Pflegegeld11.368
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten1.343
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)63
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+70.841 / 27.781 / 14.710

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken SindelfingenSindelfingen 3758,8 km
Klinikum Sindelfingen-Böblingen Kliniken BöblingenBöblingen 3359,8 km
Krankenhaus LeonbergLeonberg, Württemberg 23912,1 km
Kreiskrankenhaus HerrenbergHerrenberg im Gäu 15013,6 km
Kliniken Schmieder StuttgartGerlingen, Württemberg 10814,9 km
Paracelsus Krankenhaus Unterlegenhardt e.V.Bad Liebenzell 6515,3 km
Marienhospital StuttgartStuttgart 74319,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71069 Sindelfingen 3,6 km40 321.955
71134 Aidlingen 3,9 km21 176.059
75395 Ostelsheim 4,2 km23 75.550
71263 Weil der Stadt 5,9 km42 351.862
75391 Gechingen 6,0 km25 114.752
71063 Sindelfingen 6,2 km29 243.519
71034 Böblingen 6,4 km53 481.307
71272 Renningen 6,6 km35 302.334

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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