PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 71254 Ditzingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ludwigsburg, Baden-Württemberg.

71254 Ditzingen
Ludwigsburg · Baden-Württemberg · 24.848 Einwohner
54/100Solide
Standort-Chance54von 100Solide · Rang 1.204 von 8.163▲ 27 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.402Patienten5,6 % der 24.848 Einwohner▲ 3,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt227Patienten16,2 % der 1.402 Pflegebedürftigen▲ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt85PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 9,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,1 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 9,9× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,2 %demografische Welle des Kreises▼ 5,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste86 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis2.213Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 5,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 65
Wachstum 5 J20 % 19
Wettbewerbslücke15 % 84
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 86
Tour-Effizienz5 % 80
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.402 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 85 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1,1 Mio € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ludwigsburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt28.077
… durch ambulante Dienste versorgt4.551
… vollstationär4.005
… ausschließlich Pflegegeld15.545
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste53
Personal in ambulanten Diensten1.712
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)96
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+97.315 / 37.292 / 19.602

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus LeonbergLeonberg, Württemberg 2394,2 km
Kliniken Schmieder StuttgartGerlingen, Württemberg 1086,6 km
Orthopädische Klinik MarkgröningenMarkgröningen 2029,9 km
Charlottenklinik für AugenheilkundeStuttgart 4011,8 km
Diakonie-Klinikum StuttgartStuttgart 40511,8 km
Robert-Bosch-KrankenhausStuttgart 68312,0 km
Kliniken Schmieder Stuttgart, Satellitenstation am Klinikum StuttgartStuttgart 3012,2 km
Klinikum Stuttgart - KH KatharinenhospitalStuttgart 87412,3 km
Klinikum Stuttgart - OH/FK Olgahospital/FrauenklinikStuttgart 39112,4 km
Marienhospital StuttgartStuttgart 74313,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71282 Hemmingen 3,3 km30 263.299
70825 Korntal-Münchingen 5,4 km52 661.312
71229 Leonberg 5,6 km57 91928
71701 Schwieberdingen 6,0 km43 361.833
70839 Gerlingen 6,3 km55 731.115
70499 Stuttgart 6,8 km44 581.765
71287 Weissach 7,7 km21 156.130
71735 Eberdingen 7,7 km22 225.955

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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