PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 71691 Freiberg am Neckar

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ludwigsburg, Baden-Württemberg.

71691 Freiberg am Neckar
Ludwigsburg · Baden-Württemberg · 16.110 Einwohner
50/100Solide
Standort-Chance50von 100Solide · Rang 1.514 von 8.163▲ 23 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige872Patienten5,4 % der 16.110 Einwohner▲ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt141Patienten16,2 % der 872 Pflegebedürftigen▲ 1,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt53PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 5,9× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial687 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+4,2 %demografische Welle des Kreises▼ 5,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste86 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.765Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,7× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 53
Wachstum 5 J20 % 19
Wettbewerbslücke15 % 80
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 83
Tour-Effizienz5 % 84
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 872 Pflegebedürftigen (54 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 53 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 687 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +4,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ludwigsburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt28.077
… durch ambulante Dienste versorgt4.551
… vollstationär4.005
… ausschließlich Pflegegeld15.545
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste53
Personal in ambulanten Diensten1.712
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)96
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+97.315 / 37.292 / 19.602

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum LudwigsburgLudwigsburg, Württemberg 7043,9 km
Krankenhaus Bietigheim-VaihingenBietigheim-Bissingen 2545,0 km
Orthopädische Klinik MarkgröningenMarkgröningen 2026,8 km
Robert-Bosch-KrankenhausStuttgart 68313,0 km
Klinikum Stuttgart - KBC Krankenhaus Bad CannstattStuttgart 26013,9 km
St. Anna-KlinikStuttgart 8514,2 km
Waiblinger Zentralklinik GmbHWaiblingen, Rems 2014,4 km
Karl-Olga-KrankenhausStuttgart 29315,9 km
Rems-Murr-Klinikum WinnendenWinnenden, Württemberg 65616,2 km
Kliniken Schmieder Stuttgart, Satellitenstation am Klinikum StuttgartStuttgart 3016,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71634 Ludwigsburg 2,8 km51 591.454
74385 Pleidelsheim 3,4 km21 206.061
71726 Benningen am Neckar 3,4 km21 196.228
74379 Ingersheim 4,1 km21 206.294
71642 Ludwigsburg 4,7 km50 581.508
71679 Asperg 4,8 km49 431.567
71640 Ludwigsburg 4,9 km50 521.507
71638 Ludwigsburg 5,2 km52 641.389

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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