PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 73660 Urbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rems-Murr-Kreis, Baden-Württemberg.

73660 Urbach
Rems-Murr-Kreis · Baden-Württemberg · 9.404 Einwohner
33/100Schwach
Standort-Chance33von 100Schwach · Rang 2.601 von 8.163▲ 6 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige490Patienten5,2 % der 9.404 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt78Patienten15,9 % der 490 Pflegebedürftigen▼ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt31PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial408 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,7 %demografische Welle des Kreises▼ 5,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste78 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis609Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 41
Wachstum 5 J20 % 17
Wettbewerbslücke15 % 71
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 64
Tour-Effizienz5 % 75
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 490 Pflegebedürftigen (52 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 31 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 73614 Schorndorf höher (Standort-Chance 53, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rems-Murr-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt23.155
… durch ambulante Dienste versorgt3.672
… vollstationär3.548
… ausschließlich Pflegegeld12.642
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste47
Personal in ambulanten Diensten1.457
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)72
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+84.911 / 32.163 / 17.495

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Rems-Murr-Klinik SchorndorfSchorndorf, Württemberg 2484,9 km
Christophsbad GmbH & Co. Fachkrankenhaus KGGöppingen 9014,5 km
Rems-Murr-Klinikum WinnendenWinnenden, Württemberg 65614,7 km
Stauferklinikum Schwäbisch GmündMutlangen 35015,1 km
ALB FILS KLINIKUM GmbHGöppingen 64415,7 km
Waiblinger Zentralklinik GmbHWaiblingen, Rems 2019,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
73655 Plüderhausen 3,6 km37 352.139
73614 Schorndorf 5,2 km53 1511.243
73635 Rudersberg 7,0 km42 411.857
73642 Welzheim 7,0 km42 411.887
73099 Adelberg 7,1 km17 67.473
73547 Lorch 8,2 km48 531.643
73104 Börtlingen 8,3 km17 67.350
73650 Winterbach 9,0 km34 312.464

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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