PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 73663 Berglen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rems-Murr-Kreis, Baden-Württemberg.

73663 Berglen
Rems-Murr-Kreis · Baden-Württemberg · 6.451 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.896 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige310Patienten4,8 % der 6.451 Einwohner▼ 1,5× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt49Patienten15,8 % der 310 Pflegebedürftigen▼ 1,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial258 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,7 %demografische Welle des Kreises▼ 5,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste78 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis757Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 30
Wachstum 5 J20 % 17
Wettbewerbslücke15 % 66
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 69
Tour-Effizienz5 % 59
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 310 Pflegebedürftigen (48 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 71364 Winnenden höher (Standort-Chance 51, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rems-Murr-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt23.155
… durch ambulante Dienste versorgt3.672
… vollstationär3.548
… ausschließlich Pflegegeld12.642
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste47
Personal in ambulanten Diensten1.457
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)72
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+84.911 / 32.163 / 17.495

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Rems-Murr-Klinikum WinnendenWinnenden, Württemberg 6565,5 km
Rems-Murr-Klinik SchorndorfSchorndorf, Württemberg 2488,0 km
Waiblinger Zentralklinik GmbHWaiblingen, Rems 2011,4 km
Klinikum EsslingenEsslingen am Neckar 44916,7 km
Klinikum Stuttgart - KBC Krankenhaus Bad CannstattStuttgart 26017,5 km
St. Anna-KlinikStuttgart 8518,1 km
Klinikum LudwigsburgLudwigsburg, Württemberg 70419,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
71364 Winnenden 3,8 km51 981.423
73630 Remshalden 4,8 km48 531.628
71573 Allmersbach im Tal 5,6 km20 186.614
73635 Rudersberg 5,9 km42 411.857
71404 Korb 6,1 km42 371.844
73650 Winterbach 6,9 km34 312.464
71397 Leutenbach 7,4 km41 381.903
71554 Weissach im Tal 7,7 km28 273.857

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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