PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78244 Gottmadingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Konstanz, Baden-Württemberg.

78244 Gottmadingen
Konstanz · Baden-Württemberg · 10.925 Einwohner
43/100Schwach
Standort-Chance43von 100Schwach · Rang 1.834 von 8.163▲ 16 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige634Patienten5,8 % der 10.925 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt83Patienten13,1 % der 634 Pflegebedürftigen▼ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt58PatientenQuote 13,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial755 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5 %demografische Welle des Kreises▼ 4,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste66 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis345Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 50
Wachstum 5 J20 % 22
Wettbewerbslücke15 % 64
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 48
Tour-Effizienz5 % 72
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 634 Pflegebedürftigen (58 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 58 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 755 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78224 Singen (Hohentwiel) höher (Standort-Chance 51, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Konstanz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.193
… durch ambulante Dienste versorgt2.123
… vollstationär2.736
… ausschließlich Pflegegeld9.409
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste32
Personal in ambulanten Diensten963
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)53
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+56.211 / 21.292 / 11.439

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Hegau-JugendwerkGailingen am Hochrhein 384,8 km
Hegau-Bodensee-Klinikum SingenSingen(Hohentwiel) 4455,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78262 Gailingen am Hochrhein 4,2 km17 167.449
78247 Hilzingen 5,0 km38 422.055
78266 Büsingen am Hochrhein 5,9 km17 107.381
78239 Rielasingen-Worblingen 6,7 km46 701.707
78224 Singen (Hohentwiel) 8,4 km51 2471.413
78259 Mühlhausen-Ehingen 10,9 km17 187.497
78250 Tengen 11,0 km18 247.099
78337 Öhningen 12,7 km22 235.930

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.