PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 78359 Orsingen-Nenzingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Konstanz, Baden-Württemberg.

78359 Orsingen-Nenzingen
Konstanz · Baden-Württemberg · 3.440 Einwohner
15/100Schwach
Standort-Chance15von 100Schwach · Rang 7.783 von 8.163▼ 12 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige161Patienten4,7 % der 3.440 Einwohner▼ 2,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt21Patienten13 % der 161 Pflegebedürftigen▼ 4,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 13,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial192 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5 %demografische Welle des Kreises▼ 4,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste66 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis276Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 20
Wachstum 5 J20 % 22
Wettbewerbslücke15 % 51
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 40
Tour-Effizienz5 % 46
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 161 Pflegebedürftigen (47 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 78315 Radolfzell am Bodensee höher (Standort-Chance 52, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Konstanz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt16.193
… durch ambulante Dienste versorgt2.123
… vollstationär2.736
… ausschließlich Pflegegeld9.409
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste32
Personal in ambulanten Diensten963
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)53
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+56.211 / 21.292 / 11.439

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Stockach GmbHStockach, Baden 556,1 km
Hegau-Bodensee-Klinikum SingenSingen(Hohentwiel) 44512,2 km
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbHTuttlingen 29017,3 km
Kliniken Schmieder AllensbachAllensbach 13618,2 km
Helios Spital Überlingen GmbHÜberlingen 14018,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78256 Steißlingen 5,2 km26 274.425
78269 Volkertshausen 5,3 km16 147.624
78267 Aach 5,3 km14 107.892
78253 Eigeltingen 5,4 km15 177.805
78333 Stockach 7,1 km42 871.863
78351 Bodman-Ludwigshafen 7,1 km24 265.296
78259 Mühlhausen-Ehingen 8,7 km17 187.497
78315 Radolfzell am Bodensee 9,8 km52 1821.393

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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