PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 79597 Schallbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Lörrach, Baden-Württemberg.

79597 Schallbach
Lörrach · Baden-Württemberg · 787 Einwohner
16/100Schwach
Standort-Chance16von 100Schwach · Rang 7.596 von 8.163▼ 11 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige35Patienten4,4 % der 787 Einwohner▼ 13,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt7Patienten20 % der 35 Pflegebedürftigen▼ 12,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt1PatientenQuote 19,8 % · Benchmark 22,3 %▼ 9,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial11 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 9,9× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,1 %demografische Welle des Kreises▼ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste118 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis483Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 4
Wachstum 5 J20 % 40
Wettbewerbslücke15 % 60
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 58
Tour-Effizienz5 % 54
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 35 Pflegebedürftigen (44 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 1 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,1 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 79541 Lörrach höher (Standort-Chance 24, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Lörrach

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.974
… durch ambulante Dienste versorgt2.366
… vollstationär1.669
… ausschließlich Pflegegeld6.027
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste20
Personal in ambulanten Diensten859
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)35
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+47.363 / 16.336 / 8.897

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH Hauptstandort ELILörrach 1995,4 km
Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH KrankenhausLörrach 3645,5 km
MediClin Seidel-Klinik Bad BellingenBad Bellingen, Baden 619,8 km
Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH Krankenhaus SchopfheimSchopfheim 8015,0 km
Helios Klinik MüllheimMüllheim, Baden 15017,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
79592 Fischingen 1,8 km17 17.383
79595 Rümmingen 2,2 km17 27.354
79599 Wittlingen 2,3 km16 17.597
79589 Binzen 2,6 km20 46.651
79588 Efringen-Kirchen 3,7 km22 115.898
79591 Eimeldingen 3,9 km18 37.153
79400 Kandern 5,2 km22 125.795
79541 Lörrach 5,3 km24 185.024

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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