PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 82319 Starnberg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Starnberg, Bayern.

82319 Starnberg
Starnberg · Bayern · 25.403 Einwohner
18/100Schwach
Standort-Chance18von 100Schwach · Rang 7.179 von 8.163▼ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.037Patienten4,1 % der 25.403 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt250Patienten24,1 % der 1.037 Pflegebedürftigen▲ 2,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 24,1 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren-4 %demografische Welle des Kreises▼ 13,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste6Dienste40 Patienten je Dienst▲ 6,0× Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis1.257Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 48
Wachstum 5 J20 % 0
Wettbewerbslücke15 % 5
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 78
Tour-Effizienz5 % 69
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.037 Pflegebedürftigen (41 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Das demografische Wachstum liegt mit -4 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Starnberg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.540
… durch ambulante Dienste versorgt1.334
… vollstationär1.059
… ausschließlich Pflegegeld2.416
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste33
Personal in ambulanten Diensten555
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)25
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+26.523 / 12.433 / 6.392

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Klinikum StarnbergStarnberg 3000,3 km
Marianne-Strauß-KlinikBerg 1202,8 km
Asklepios Fachkliniken München-GautingGauting 2507,0 km
Benedictus Krankenhaus Feldafing GmbH & Co. KGFeldafing 1158,0 km
Klinikum Seefeld Klnikum NotaufnahmeSeefeld, Oberbayern 729,7 km
Benedictus Krankenhaus Tutzing GmbH & Co. KG Akut (Tutzing)Tutzing 16011,6 km
Klinikum Seefeld HauptstandortHerrsching am Ammersee 11012,3 km
Kreisklinik WolfratshausenWolfratshausen 16012,3 km
Klinikum Starnberg Außenstelle Wolfratshausen Gynäkologie und GeburtshilfeWolfratshausen 1212,3 km
Urologische Klinik München - PlaneggPlanegg 7513,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
82343 Pöcking 5,1 km15 07.820
82335 Berg 5,6 km15 07.819
82131 Gauting 6,8 km18 07.209
82340 Feldafing 7,4 km14 07.830
82069 Schäftlarn 7,5 km15 37.806
82349 Krailling 8,5 km12 08.019
82229 Seefeld 9,0 km14 07.866
82057 Icking 9,2 km15 07.694

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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