PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 82386 Huglfing

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Weilheim-Schongau, Bayern.

82386 Huglfing
Weilheim-Schongau · Bayern · 4.879 Einwohner
16/100Schwach
Standort-Chance16von 100Schwach · Rang 7.626 von 8.163▼ 11 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige194Patienten4 % der 4.879 Einwohner▼ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt32Patienten16,5 % der 194 Pflegebedürftigen▼ 2,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt11PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial140 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,4 %demografische Welle des Kreises▼ 4,1 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste55 Patienten je Dienst Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis332Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 19
Wachstum 5 J20 % 24
Wettbewerbslücke15 % 34
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 46
Tour-Effizienz5 % 39
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 194 Pflegebedürftigen (40 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 11 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Das demografische Wachstum liegt mit +5,4 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 82380 Peißenberg höher (Standort-Chance 32, 5 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Weilheim-Schongau

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.938
… durch ambulante Dienste versorgt993
… vollstationär1.087
… ausschließlich Pflegegeld2.913
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste18
Personal in ambulanten Diensten433
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)20
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.867 / 10.910 / 5.392

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus WeilheimWeilheim in Oberbayern 2328,5 km
KJF Klinik Josefinum gGmbH Standort MurnauMurnau am Staffelsee 1010,2 km
BG Klinikum Murnau gGmbHMurnau am Staffelsee 37711,8 km
Klinikum Garmisch-Partenkirchen Standort MurnauMurnau am Staffelsee 5112,0 km
Klinikum PenzbergPenzberg 10018,4 km
Krankenhaus SchongauSchongau 4618,7 km
Klinik OberammergauOberammergau 9019,3 km
Benedictus Krankenhaus Tutzing GmbH & Co. KG Akut (Tutzing)Tutzing 16019,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
82436 Eglfing 2,6 km12 28.046
82380 Peißenberg 5,3 km32 322.813
82398 Polling 5,6 km15 87.697
82449 Uffing am Staffelsee 6,3 km11 08.081
82447 Spatzenhausen 7,1 km11 08.109
82390 Eberfing 7,4 km12 38.029
82395 Obersöchering 7,5 km13 38.011
82389 Böbing 8,8 km11 48.080

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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