PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 85049 Ingolstadt

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ingolstadt, Bayern.

85049 Ingolstadt
Ingolstadt · Bayern · 26.866 Einwohner
29/100Schwach
Standort-Chance29von 100Schwach · Rang 3.455 von 8.163▲ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.099Patienten4,1 % der 26.866 Einwohner▲ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt220Patienten20 % der 1.099 Pflegebedürftigen▲ 2,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt24PatientenQuote 20,1 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial318 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,3 %demografische Welle des Kreises▼ 2,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste4Dienste56 Patienten je Dienst▲ 4,0× Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis879Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 49
Wachstum 5 J20 % 33
Wettbewerbslücke15 % 43
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 72
Tour-Effizienz5 % 75
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.099 Pflegebedürftigen (41 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 24 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Das demografische Wachstum liegt mit +7,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 85055 Ingolstadt höher (Standort-Chance 41, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ingolstadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.581
… durch ambulante Dienste versorgt1.119
… vollstationär932
… ausschließlich Pflegegeld2.631
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste20
Personal in ambulanten Diensten463
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)16
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+22.587 / 8.535 / 4.267

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AMEOS Klinikum St. Elisabeth Neuburg a.d. Donau Außenstelle IngolstadtIngolstadt, Donau 271,9 km
Klinikum Ingolstadt GmbHIngolstadt, Donau 7982,0 km
Kliniken im Naturpark Altmühltal A.d.ö.R. Klinik KöschingKösching 10412,6 km
AMEOS Klinikum St. Elisabeth Neuburg a.d. Donau HauptstandortNeuburg an der Donau 26513,6 km
Kliniken im Naturpark Altmühltal A.d.ö.R. Klinik EichstättEichstätt, Bayern 13718,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
85057 Ingolstadt 4,3 km24 205.025
85080 Gaimersheim 5,6 km26 34.385
85051 Ingolstadt 6,0 km39 311.984
86706 Weichering 6,1 km20 66.517
85055 Ingolstadt 7,0 km41 321.918
85117 Eitensheim 7,3 km22 15.869
85114 Buxheim 8,5 km22 15.676
85053 Ingolstadt 8,8 km22 155.836

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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