PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 88484 Gutenzell-Hürbel

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Biberach, Baden-Württemberg.

88484 Gutenzell-Hürbel
Biberach · Baden-Württemberg · 2.040 Einwohner
17/100Schwach
Standort-Chance17von 100Schwach · Rang 7.392 von 8.163▼ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige90Patienten4,4 % der 2.040 Einwohner▼ 5,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt13Patienten14,4 % der 90 Pflegebedürftigen▼ 6,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 14,1 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial95 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,8 %demografische Welle des Kreises▲ 2,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste96 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis105Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 3,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 11
Wachstum 5 J20 % 68
Wettbewerbslücke15 % 67
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 14
Tour-Effizienz5 % 11
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 90 Pflegebedürftigen (44 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,8 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 88416 Ochsenhausen höher (Standort-Chance 48, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Biberach

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt10.232
… durch ambulante Dienste versorgt1.445
… vollstationär1.423
… ausschließlich Pflegegeld6.118
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste15
Personal in ambulanten Diensten529
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)40
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+39.557 / 12.897 / 6.976

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Sana Kliniken Landkreis Biberach GmbHBiberach an der Riß 39614,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
88489 Wain 6,5 km17 67.484
88477 Schwendi 7,2 km32 282.815
88453 Erolzheim 7,4 km20 146.430
88486 Kirchberg an der Iller 7,6 km18 87.134
88437 Maselheim 7,6 km22 195.871
88487 Mietingen 8,2 km21 156.269
88416 Ochsenhausen 8,4 km48 511.623
88481 Balzheim 8,4 km15 67.778

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.