PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 88631 Beuron

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Sigmaringen, Baden-Württemberg.

88631 Beuron
Sigmaringen · Baden-Württemberg · 720 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.829 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige60Patienten8,3 % der 720 Einwohner▼ 7,7× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt11Patienten18,3 % der 60 Pflegebedürftigen▼ 8,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 18,5 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial30 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,9 %demografische Welle des Kreises▲ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste85 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis150Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 35
Wachstum 5 J20 % 60
Wettbewerbslücke15 % 53
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 22
Tour-Effizienz5 % 1
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 60 Pflegebedürftigen (83 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72510 Stetten am kalten Markt höher (Standort-Chance 23, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Sigmaringen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.270
… durch ambulante Dienste versorgt1.526
… vollstationär941
… ausschließlich Pflegegeld4.837
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste18
Personal in ambulanten Diensten699
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)34
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.750 / 9.079 / 4.886

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Zollernalb Klinikum gGmbH AlbstadtAlbstadt, Württemberg 16216,1 km
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbHTuttlingen 29016,2 km
SRH Kliniken Landkreis Sigmaringen GmbHSigmaringen 33016,4 km
Acura Fachklinik GmbHAlbstadt, Württemberg 5518,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
78597 Irndorf 3,6 km15 57.720
88637 Leibertingen 4,0 km19 67.009
72477 Schwenningen 5,5 km19 46.813
78580 Bärenthal 6,0 km13 37.943
78567 Fridingen an der Donau 7,3 km19 196.900
72510 Stetten am kalten Markt 8,2 km23 135.439
78600 Kolbingen 8,9 km17 97.353
78603 Renquishausen 9,1 km14 47.828

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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