PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 88677 Markdorf

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Bodenseekreis, Baden-Württemberg.

88677 Markdorf
Bodenseekreis · Baden-Württemberg · 13.662 Einwohner
39/100Schwach
Standort-Chance39von 100Schwach · Rang 2.006 von 8.163▲ 12 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige651Patienten4,8 % der 13.662 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt104Patienten16 % der 651 Pflegebedürftigen▲ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt41PatientenQuote 15,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,6× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial537 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,5 %demografische Welle des Kreises▼ 6,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste71 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis355Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 42
Wachstum 5 J20 % 13
Wettbewerbslücke15 % 66
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 49
Tour-Effizienz5 % 66
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 651 Pflegebedürftigen (48 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 41 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 537 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3,5 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 88045 Friedrichshafen höher (Standort-Chance 44, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Bodenseekreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt11.093
… durch ambulante Dienste versorgt1.767
… vollstationär1.509
… ausschließlich Pflegegeld6.403
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste25
Personal in ambulanten Diensten759
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)36
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+44.424 / 18.728 / 9.465

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Städtisches Krankenhaus FriedrichshafenFriedrichshafen 3005,4 km
St. Lukas-KlinikMeckenbeuren 2015,4 km
ZfP Südwürttemberg WeissenauRavensburg, Württemberg 5315,7 km
Klinik TettnangTettnang 9515,7 km
Klinikum Konstanz GmbHKonstanz 38116,5 km
St. Elisabethen-Klinikum RavensburgRavensburg, Württemberg 40618,5 km
Helios Spital Überlingen GmbHÜberlingen 14019,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
88697 Bermatingen 4,8 km15 127.762
88090 Immenstaad am Bodensee 5,3 km24 245.226
88094 Oberteuringen 6,1 km15 127.751
88709 Meersburg 7,4 km31 302.927
88045 Friedrichshafen 7,5 km44 681.790
88048 Friedrichshafen 7,5 km43 641.828
88693 Deggenhausertal 7,7 km13 118.008
88719 Stetten 7,7 km13 37.978

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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