PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 89358 Kammeltal

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Günzburg, Bayern.

89358 Kammeltal
Günzburg · Bayern · 3.536 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.872 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige177Patienten5 % der 3.536 Einwohner▼ 2,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt32Patienten18,1 % der 177 Pflegebedürftigen▼ 2,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 18,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial95 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11,9 %demografische Welle des Kreises▲ 2,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste65 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis457Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 24
Wachstum 5 J20 % 69
Wettbewerbslücke15 % 42
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 57
Tour-Effizienz5 % 25
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 177 Pflegebedürftigen (50 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 89331 Burgau höher (Standort-Chance 26, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Günzburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt6.489
… durch ambulante Dienste versorgt1.178
… vollstationär976
… ausschließlich Pflegegeld3.409
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste18
Personal in ambulanten Diensten418
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)23
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+25.471 / 8.502 / 4.165

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
m&i-Fachklinik IchenhausenIchenhausen 2044,4 km
Therapiezentrum Burgau neurologische FachklinikBurgau, Schwab 1137,5 km
Klinik GünzburgGünzburg 24010,9 km
Bezirkskrankenhaus GünzburgGünzburg 11011,2 km
Zweckverband Krankenhaus St.Camillus UrsbergUrsberg 1012,7 km
Klinik KrumbachKrumbach(Schwaben) 16414,9 km
SUAVIA Stiftungsklinik WeißenhornWeißenhorn 16017,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
89367 Waldstetten 5,8 km19 26.785
89335 Ichenhausen 6,2 km26 194.508
89359 Kötz 6,7 km23 75.497
89331 Burgau 6,9 km26 204.426
89352 Ellzee 6,9 km19 26.830
89349 Burtenbach 7,5 km21 76.305
86476 Neuburg an der Kammel 7,6 km21 76.071
89343 Jettingen-Scheppach 7,6 km24 155.298

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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