PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 91622 Rügland

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Ansbach, Bayern.

91622 Rügland
Ansbach · Bayern · 1.284 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.788 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige68Patienten5,3 % der 1.284 Einwohner▼ 6,8× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt14Patienten20,6 % der 68 Pflegebedürftigen▼ 6,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt1PatientenQuote 21,4 % · Benchmark 22,3 %▼ 9,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial7.638 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 14,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,4 %demografische Welle des Kreises▲ 4,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste60 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis256Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 14
Wachstum 5 J20 % 83
Wettbewerbslücke15 % 23
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 38
Tour-Effizienz5 % 14
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 68 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 1 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 91619 Obernzenn höher (Standort-Chance 22, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Ansbach

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt10.011
… durch ambulante Dienste versorgt2.143
… vollstationär1.655
… ausschließlich Pflegegeld4.821
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste36
Personal in ambulanten Diensten888
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)39
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+38.986 / 12.239 / 6.432

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Rangauklinik AnsbachAnsbach 7510,1 km
ANregiomed gKU Klinikum AnsbachAnsbach 33610,5 km
Klinik Hallerwiese-Cnopfsche Kinderklinik Zweigstelle der Cnopfsche - Dependance AnsbachAnsbach, Mittelfranken 1210,5 km
Dr. Becker Kiliani Klinik - AkutBad Windsheim 4015,5 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik BadBad Windsheim 15115,9 km
Kliniken des Landkreises Neustadt/A.-Bad Windsheim Klinik NeustadtNeustadt an der Aisch 21918,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
91604 Flachslanden 4,1 km20 16.435
90619 Trautskirchen 5,5 km21 56.340
91629 Weihenzell 7,1 km20 16.524
90616 Neuhof a.d.Zenn 7,2 km20 76.521
91611 Lehrberg 7,6 km21 16.078
91619 Obernzenn 8,0 km22 105.802
90599 Dietenhofen 8,4 km22 35.875
91617 Oberdachstetten 9,6 km19 16.689

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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