PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 92278 Illschwang

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Amberg-Sulzbach, Bayern.

92278 Illschwang
Amberg-Sulzbach · Bayern · 2.008 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.717 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige92Patienten4,6 % der 2.008 Einwohner▼ 5,0× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt16Patienten17,4 % der 92 Pflegebedürftigen▼ 5,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt5PatientenQuote 17,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,8× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial60 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,8 %demografische Welle des Kreises▲ 5,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste103 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis334Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 12
Wachstum 5 J20 % 84
Wettbewerbslücke15 % 65
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 46
Tour-Effizienz5 % 4
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 92 Pflegebedürftigen (46 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 5 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,8 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 92237 Sulzbach-Rosenberg höher (Standort-Chance 66, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Amberg-Sulzbach

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt5.359
… durch ambulante Dienste versorgt924
… vollstationär1.147
… ausschließlich Pflegegeld2.558
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste9
Personal in ambulanten Diensten460
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)22
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+23.276 / 7.034 / 3.856

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Anna KrankenhausSulzbach-Rosenberg 1625,6 km
Klinikum St. Marien AmbergAmberg, Oberpfalz 53511,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
92260 Ammerthal 4,7 km24 54.996
92237 Sulzbach-Rosenberg 6,4 km66 55332
92262 Birgland 7,2 km21 46.241
92259 Neukirchen bei Sulzbach-Rosenberg 8,8 km24 75.083
92284 Poppenricht 9,3 km26 84.250
91249 Weigendorf 9,5 km21 36.039
92224 Amberg 10,4 km63 45493
92280 Kastl 10,5 km22 65.680

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.