PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 93188 Pielenhofen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Regensburg, Bayern.

93188 Pielenhofen
Regensburg · Bayern · 1.469 Einwohner
20/100Schwach
Standort-Chance20von 100Schwach · Rang 6.437 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige56Patienten3,8 % der 1.469 Einwohner▼ 8,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt8Patienten14,3 % der 56 Pflegebedürftigen▼ 11,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt4PatientenQuote 15,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 2,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial52 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 2,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+15,3 %demografische Welle des Kreises▲ 5,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste50 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis1.109Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 4
Wachstum 5 J20 % 86
Wettbewerbslücke15 % 22
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 76
Tour-Effizienz5 % 32
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 56 Pflegebedürftigen (38 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 4 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +15,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 93138 Lappersdorf höher (Standort-Chance 60, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Regensburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.979
… durch ambulante Dienste versorgt1.363
… vollstationär1.691
… ausschließlich Pflegegeld4.770
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste27
Personal in ambulanten Diensten607
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)38
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+39.966 / 13.471 / 6.097

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Barmherzige Brüder RegensburgRegensburg 9859,1 km
Bezirksklinikum RegensburgRegensburg 12311,7 km
Universitätsklinikum RegensburgRegensburg 83912,7 km
Caritas-Krankenhaus St. JosefRegensburg 32512,8 km
Asklepios Klinik im StädtedreieckBurglengenfeld 12015,1 km
Asklepios Klinikum Bad Abbach GmbHBad Abbach 20016,1 km
Caritas-Krankenhaus St. Maria gGmbHDonaustauf 4417,5 km
Caritas-Krankenhaus St. Lukas GmbHKelheim 20017,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
93195 Duggendorf 3,4 km20 56.378
93186 Pettendorf 3,8 km24 115.166
93164 Laaber 5,0 km29 233.596
93152 Nittendorf 6,0 km43 311.824
93138 Lappersdorf 6,3 km60 51649
93182 Duggendorf 6,7 km19 56.791
93180 Deuerling 6,8 km23 85.375
93049 Regensburg 8,8 km27 223.939

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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