PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 97500 Ebelsbach

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Haßberge, Bayern.

97500 Ebelsbach
Haßberge · Bayern · 3.688 Einwohner
25/100Schwach
Standort-Chance25von 100Schwach · Rang 4.889 von 8.163▼ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige204Patienten5,5 % der 3.688 Einwohner▼ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt33Patienten16,2 % der 204 Pflegebedürftigen▼ 2,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt12PatientenQuote 16,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial161 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,7 %demografische Welle des Kreises▲ 8,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste77 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageAngespanntVakanz 86 Tage · Bund 85 Klinikbetten im Umkreis50Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 7,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 31
Wachstum 5 J20 % 95
Wettbewerbslücke15 % 60
Personal-Lage15 % 53
Klinik-Umfeld10 % 6
Tour-Effizienz5 % 44
Marktdynamik5 % 31

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 204 Pflegebedürftigen (55 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 12 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Der Personalmarkt für Pflegeberufe ist angespannt (BA-Engpassanalyse) — die Personalplanung gehört hier vor die Patientenakquise. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,7 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 97475 Zeil am Main höher (Standort-Chance 29, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Haßberge

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt4.740
… durch ambulante Dienste versorgt768
… vollstationär560
… ausschließlich Pflegegeld2.704
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste10
Personal in ambulanten Diensten303
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+18.980 / 5.810 / 2.872

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Haßberg-Kliniken Haus HaßfurtHaßfurt 15013,7 km
Klinikum Bamberg Betriebsstätten Michelsberg & HeinrichsdammBamberg 2417,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
96151 Breitbrunn 2,6 km21 36.278
96188 Stettfeld 3,8 km22 45.885
96166 Kirchlauter 4,8 km22 55.971
97483 Eltmann 4,8 km25 164.604
96169 Lauter 6,4 km20 26.411
97475 Zeil am Main 6,8 km29 213.498
97522 Sand a. Main 7,9 km24 105.000
96161 Gerach 8,0 km19 27.018

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.