PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 97922 Lauda-Königshofen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Main-Tauber-Kreis, Baden-Württemberg.

97922 Lauda-Königshofen
Main-Tauber-Kreis · Baden-Württemberg · 15.145 Einwohner
30/100Schwach
Standort-Chance30von 100Schwach · Rang 3.392 von 8.163▲ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.101Patienten7,3 % der 15.145 Einwohner▲ 2,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt238Patienten21,6 % der 1.101 Pflegebedürftigen▲ 2,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt7PatientenQuote 21,6 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial92 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12 %demografische Welle des Kreises▲ 2,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste108 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis382Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 73
Wachstum 5 J20 % 70
Wettbewerbslücke15 % 70
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 51
Tour-Effizienz5 % 47
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.101 Pflegebedürftigen (73 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 7 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Main-Tauber-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt9.448
… durch ambulante Dienste versorgt2.044
… vollstationär1.560
… ausschließlich Pflegegeld4.672
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste19
Personal in ambulanten Diensten779
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)38
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+28.974 / 10.268 / 5.302

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Caritas-Krankenhaus Bad MergentheimBad Mergentheim 4038,5 km
Krankenhaus TauberbischofsheimTauberbischofsheim 1028,6 km
Diabetes-Klinik Bad MergentheimBad Mergentheim 1558,9 km
Krankenhaus HardheimHardheim, Odenw 5117,3 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
97941 Tauberbischofsheim 7,9 km29 63.649
97947 Grünsfeld 8,4 km23 25.534
97944 Boxberg 8,5 km25 34.767
97999 Igersheim 10,6 km26 34.289
97953 Königheim 10,9 km23 25.622
97980 Bad Mergentheim 12,1 km32 112.817
97957 Wittighausen 12,1 km21 16.252
74744 Ahorn 13,3 km21 16.295

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.