PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 06193 Wettin-Löbejün

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Saalekreis, Sachsen-Anhalt.

06193 Wettin-Löbejün
Saalekreis · Sachsen-Anhalt · 18.902 Einwohner
36/100Schwach
Standort-Chance36von 100Schwach · Rang 2.161 von 8.163▲ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.582Patienten8,4 % der 18.902 Einwohner▲ 3,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt351Patienten22,2 % der 1.582 Pflegebedürftigen▲ 3,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt1PatientenQuote 22,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 9,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial15 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 7,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,4 %demografische Welle des Kreises▲ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste6Dienste60 Patienten je Dienst▲ 6,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis921Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 86
Wachstum 5 J20 % 94
Wettbewerbslücke15 % 24
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 72
Tour-Effizienz5 % 24
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.582 Pflegebedürftigen (84 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 1 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Saalekreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.333
… durch ambulante Dienste versorgt3.404
… vollstationär1.646
… ausschließlich Pflegegeld8.443
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste57
Personal in ambulanten Diensten1.249
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+43.910 / 15.927 / 7.417

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Martha-Maria Halle-DölauHalle(Saale) 50710,8 km
Universitätsklinikum Halle (Saale) somatischer HauptstandortHalle (Saale) 84411,2 km
Diakoniekrankenhaus Halle gGmbHHalle(Saale) 17312,4 km
Universitätsklinikum Halle (Saale) Medizin-Campus SteintorHalle(Saale) 1813,8 km
Krankenhaus St. Elisabeth und St. Barbara Halle (Saale) GmbHHalle(Saale) 45614,3 km
BG Klinikum Bergmannstrost Halle gGmbHHalle(Saale) 45016,5 km
Helios Klinik Köthen GmbHKöthen(Anhalt) 21017,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
06388 Köthen (Anhalt) 10,0 km31 02.981
06120 Halle (Saale) 10,1 km31 03.017
06118 Halle (Saale) 10,6 km30 03.155
06198 Salzatal 11,2 km35 12.279
06114 Halle (Saale) 11,9 km31 02.873
06122 Halle (Saale) 12,8 km31 03.069
06108 Halle (Saale) 12,8 km31 03.016
06420 Könnern 13,0 km30 03.370

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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