PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 06198 Salzatal

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Saalekreis, Sachsen-Anhalt.

06198 Salzatal
Saalekreis · Sachsen-Anhalt · 11.043 Einwohner
35/100Schwach
Standort-Chance35von 100Schwach · Rang 2.279 von 8.163▲ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige964Patienten8,7 % der 11.043 Einwohner▲ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt214Patienten22,2 % der 964 Pflegebedürftigen▲ 2,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt1PatientenQuote 22,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 9,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial9.197 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 12,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,4 %demografische Welle des Kreises▲ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste60 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 98 Tage · Bund 85▲ 22 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis906Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 77
Wachstum 5 J20 % 94
Wettbewerbslücke15 % 23
Personal-Lage15 % 75
Klinik-Umfeld10 % 72
Tour-Effizienz5 % 32
Marktdynamik5 % 94

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 964 Pflegebedürftigen (87 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 1 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,4 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Saalekreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.333
… durch ambulante Dienste versorgt3.404
… vollstationär1.646
… ausschließlich Pflegegeld8.443
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste57
Personal in ambulanten Diensten1.249
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+43.910 / 15.927 / 7.417

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Martha-Maria Halle-DölauHalle(Saale) 5078,3 km
Universitätsklinikum Halle (Saale) somatischer HauptstandortHalle (Saale) 84412,1 km
Diakoniekrankenhaus Halle gGmbHHalle(Saale) 17314,0 km
Krankenhaus St. Elisabeth und St. Barbara Halle (Saale) GmbHHalle(Saale) 45615,2 km
Universitätsklinikum Halle (Saale) Medizin-Campus SteintorHalle(Saale) 1815,6 km
HELIOS Kliniken Mansfeld-Südharz GmbH Klinik Lutherstadt EislebenLutherstadt Eisleben 22515,9 km
BG Klinikum Bergmannstrost Halle gGmbHHalle(Saale) 45017,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
06317 Seegebiet Mansfelder Land 8,9 km33 22.517
06120 Halle (Saale) 10,0 km31 03.017
06126 Halle (Saale) 10,4 km29 03.502
06193 Wettin-Löbejün 11,2 km36 12.161
06179 Teutschenthal 11,6 km36 12.194
06122 Halle (Saale) 12,4 km31 03.069
06347 Gerbstedt 12,6 km31 22.888
06124 Halle (Saale) 13,2 km31 02.908

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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