PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 18106 Rostock

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rostock, Mecklenburg-Vorpommern.

18106 Rostock
Rostock · Mecklenburg-Vorpommern · 20.693 Einwohner
30/100Schwach
Standort-Chance30von 100Schwach · Rang 3.346 von 8.163▲ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.484Patienten7,2 % der 20.693 Einwohner▲ 3,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt318Patienten21,4 % der 1.484 Pflegebedürftigen▲ 3,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt12PatientenQuote 21,4 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial159 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,4× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,6 %demografische Welle des Kreises▼ 5,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste6Dienste57 Patienten je Dienst▲ 6,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 84 Tage · Bund 85▲ 25 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis976Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 78
Wachstum 5 J20 % 16
Wettbewerbslücke15 % 36
Personal-Lage15 % 79
Klinik-Umfeld10 % 74
Tour-Effizienz5 % 91
Marktdynamik5 % 69

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.484 Pflegebedürftigen (72 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 12 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +3,6 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 18211 Admannshagen-Bargeshagen höher (Standort-Chance 34, 7 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rostock

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.574
… durch ambulante Dienste versorgt3.126
… vollstationär2.418
… ausschließlich Pflegegeld7.122
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste55
Personal in ambulanten Diensten1.272
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)50
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.488 / 16.897 / 10.586

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Universitätsmedizin Rostock - HauptstandortRostock 7305,6 km
Universitätsmedizin Rostock - Zentrum für NervenheilkundeRostock 415,8 km
Universitätsmedizin Rostock Universitätsmedzin - Zentrum für Radiologie Klinik und Poliklinik StrahlentherapieRostock 376,9 km
Klinikum Südstadt RostockRostock 5337,1 km
Sana Krankenhaus Bad Doberan GmbHHohenfelde bei Bad Doberan 11210,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
18109 Rostock 2,7 km30 143.286
18069 Rostock 2,7 km29 123.401
18147 Rostock 4,3 km28 93.731
18107 Rostock 4,4 km29 113.550
18119 Rostock 5,0 km25 54.618
18057 Rostock 5,5 km30 143.160
18211 Admannshagen-Bargeshagen 7,5 km34 02.375
18198 Kritzmow 7,5 km32 02.780

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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