PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 18519 Sundhagen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Vorpommern-Rügen, Mecklenburg-Vorpommern.

18519 Sundhagen
Vorpommern-Rügen · Mecklenburg-Vorpommern · 5.002 Einwohner
30/100Schwach
Standort-Chance30von 100Schwach · Rang 3.347 von 8.163▲ 3 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige387Patienten7,7 % der 5.002 Einwohner▼ 1,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt93Patienten24 % der 387 Pflegebedürftigen▲ 1,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 24,1 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,8 %demografische Welle des Kreises▲ 8,2 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste67 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 84 Tage · Bund 85▲ 25 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis247Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 56
Wachstum 5 J20 % 95
Wettbewerbslücke15 % 28
Personal-Lage15 % 79
Klinik-Umfeld10 % 36
Tour-Effizienz5 % 3
Marktdynamik5 % 69

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 387 Pflegebedürftigen (77 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,8 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 17489 Greifswald höher (Standort-Chance 39, 15 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Vorpommern-Rügen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt21.387
… durch ambulante Dienste versorgt5.151
… vollstationär2.484
… ausschließlich Pflegegeld10.962
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste77
Personal in ambulanten Diensten1.884
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)71
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+58.261 / 18.488 / 10.246

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
DRK Krankenhaus Grimmen GmbHSüderholz, Vorpommern 13010,4 km
Universitätsmedizin Greifswald - Körperschaft des Öffentlichen RechtsGreifswald, Hansestadt 74516,8 km
BDH-Klinik Greifswald gGmbHGreifswald, Hansestadt 6616,9 km
Short Care Klinik GmbHGreifswald 2217,2 km
Helios Hanseklinikum Stralsund - Sund Hauptstandort SomatikStralsund 43317,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
18516 Süderholz 12,6 km28 03.704
18507 Grimmen 12,6 km34 02.376
18439 Stralsund 12,7 km37 02.108
18510 Zarrendorf 13,0 km28 03.833
18574 Garz/Rügen 13,4 km29 03.441
17498 Neuenkirchen 13,6 km33 02.609
17489 Greifswald 15,1 km39 02.010
18437 Stralsund 16,1 km37 02.083

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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