PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 20146 Hamburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hamburg, Freie und Hansestadt, Hamburg.

20146 Hamburg
Hamburg, Freie und Hansestadt · Hamburg · 10.920 Einwohner
25/100Schwach
Standort-Chance25von 100Schwach · Rang 4.816 von 8.163▼ 2 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige583Patienten5,3 % der 10.920 Einwohner▲ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt157Patienten26,9 % der 583 Pflegebedürftigen▲ 1,8× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 26,9 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+1,2 %demografische Welle des Kreises▼ 8,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste66 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis6.906Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 18,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 45
Wachstum 5 J20 % 6
Wettbewerbslücke15 % 22
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 98
Tour-Effizienz5 % 99
Marktdynamik5 % 50

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 583 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +1,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hamburg, Freie und Hansestadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt96.606
… durch ambulante Dienste versorgt25.947
… vollstationär14.416
… ausschließlich Pflegegeld46.083
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste396
Personal in ambulanten Diensten14.168
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)206
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+283.613 / 115.474 / 60.091

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus Jerusalem HamburgHamburg 360,8 km
AGAPLESION DIAKONIEKLINIKUM HAMBURGHamburg 4021,0 km
ATOS Klinik Fleetinsel Hamburg GmbH & Co. KGHamburg 362,2 km
Facharztklinik HamburgHamburg 902,3 km
Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE)Hamburg 1.4592,5 km
Helios ENDO-Klinik Hamburg GmbHHamburg 2332,5 km
Asklepios Klinik St. GeorgHamburg 5842,6 km
Kath. Marienkrankenhaus gGmbHHamburg 6273,5 km
Katholisches Kinderkrankenhaus Wilhelmstift Neonatologische Intensivstation im Kath. MarienkrankenhausHamburg 193,6 km
Israelitisches Krankenhaus HamburgHamburg 1744,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
20144 Hamburg 0,8 km25 04.776
20357 Hamburg 0,9 km26 04.441
20148 Hamburg 1,2 km23 05.349
20355 Hamburg 1,3 km23 05.470
20354 Hamburg 1,3 km22 05.980
20259 Hamburg 1,4 km25 04.619
20149 Hamburg 1,5 km24 05.042
20253 Hamburg 1,5 km26 04.337

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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