PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 21079 Hamburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Hamburg, Freie und Hansestadt, Hamburg.

21079 Hamburg
Hamburg, Freie und Hansestadt · Hamburg · 23.933 Einwohner
26/100Schwach
Standort-Chance26von 100Schwach · Rang 4.299 von 8.163▼ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.278Patienten5,3 % der 23.933 Einwohner▲ 2,8× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt343Patienten26,8 % der 1.278 Pflegebedürftigen▲ 3,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 26,9 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+1,2 %demografische Welle des Kreises▼ 8,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste5Dienste66 Patienten je Dienst▲ 5,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis3.358Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 9,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 61
Wachstum 5 J20 % 6
Wettbewerbslücke15 % 20
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 91
Tour-Effizienz5 % 78
Marktdynamik5 % 50

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.278 Pflegebedürftigen (53 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +1,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Hamburg, Freie und Hansestadt

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt96.606
… durch ambulante Dienste versorgt25.947
… vollstationär14.416
… ausschließlich Pflegegeld46.083
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste396
Personal in ambulanten Diensten14.168
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)206
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+283.613 / 115.474 / 60.091

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Asklepios Klinikum HarburgHamburg 5664,4 km
Wilhelmsburger Krankenhaus Groß-SandHamburg 2095,2 km
Helios Mariahilf Klinikum GmbHHamburg 1765,3 km
ATOS Klinik Fleetinsel Hamburg GmbH & Co. KGHamburg 3610,0 km
Helios ENDO-Klinik Hamburg GmbHHamburg 23310,8 km
Kath. Marienkrankenhaus gGmbHHamburg 62710,9 km
Katholisches Kinderkrankenhaus Wilhelmstift Neonatologische Intensivstation im Kath. MarienkrankenhausHamburg 1911,0 km
Asklepios Klinik St. GeorgHamburg 58411,1 km
SKH Stadtteilklinik HamburgHamburg 1511,6 km
BG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg 47111,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
21073 Hamburg 2,9 km27 03.984
21109 Hamburg 3,1 km27 04.071
21217 Seevetal 4,4 km24 185.067
21077 Hamburg 5,2 km26 04.298
21107 Hamburg 5,3 km26 04.229
21075 Hamburg 5,6 km27 04.132
20539 Hamburg 7,1 km25 04.698
21037 Hamburg 7,9 km24 05.008

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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