PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 21423 Winsen (Luhe)

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Harburg, Niedersachsen.

21423 Winsen (Luhe)
Harburg · Niedersachsen · 39.874 Einwohner
42/100Schwach
Standort-Chance42von 100Schwach · Rang 1.866 von 8.163▲ 15 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige2.029Patienten5,1 % der 39.874 Einwohner▲ 4,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt417Patienten20,6 % der 2.029 Pflegebedürftigen▲ 4,7× Durchschnitt 89 Noch unversorgt35PatientenQuote 20,6 % · Benchmark 22,3 %▲ 3,9× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial454 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,1× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+1,7 %demografische Welle des Kreises▼ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste5Dienste86 Patienten je Dienst▲ 5,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis605Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 66
Wachstum 5 J20 % 7
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 64
Tour-Effizienz5 % 63
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 2.029 Pflegebedürftigen (51 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 35 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +1,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Unter den Nachbargebieten im Umkreis ist dies zugleich der am höchsten bewertete Markt.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Harburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.173
… durch ambulante Dienste versorgt2.913
… vollstationär2.061
… ausschließlich Pflegegeld7.676
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste34
Personal in ambulanten Diensten1.180
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)40
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+52.543 / 21.577 / 10.790

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Krankenhaus WinsenWinsen(Luhe) 2553,2 km
VITREA Klinik GeesthachtGeesthacht 7011,9 km
Krankenhaus Geesthacht GmbHGeesthacht 10012,1 km
Bethesda Krankenhaus Bergedorf gGmbHHamburg 26714,0 km
Praxis-Klinik Bergedorf GmbHHamburg 2415,1 km
Städtisches Klinikum Lüneburg gGmbHLüneburg 57816,5 km
Krankenhaus Reinbek St. Adolf-StiftReinbek 36116,6 km
BG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg 47116,8 km
SKH Stadtteilklinik HamburgHamburg 1519,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
21449 Radbruch 5,8 km18 07.114
21447 Handorf 6,7 km18 07.021
21436 Marschacht 7,5 km16 37.620
21357 Bardowick 8,9 km23 05.560
21358 Mechtersen 9,7 km18 07.020
21445 Wulfsen 10,0 km13 27.986
21441 Garstedt 10,2 km15 27.800
21444 Vierhöfen 10,2 km14 17.887

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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