PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 21436 Marschacht

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Harburg, Niedersachsen.

21436 Marschacht
Harburg · Niedersachsen · 4.073 Einwohner
16/100Schwach
Standort-Chance16von 100Schwach · Rang 7.620 von 8.163▼ 11 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige203Patienten5 % der 4.073 Einwohner▼ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt42Patienten20,7 % der 203 Pflegebedürftigen▼ 2,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt3PatientenQuote 20,6 % · Benchmark 22,3 %▼ 3,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial45 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 2,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+1,7 %demografische Welle des Kreises▼ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste86 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis596Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 25
Wachstum 5 J20 % 7
Wettbewerbslücke15 % 55
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 63
Tour-Effizienz5 % 46
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 203 Pflegebedürftigen (50 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 3 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +1,7 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 21502 Geesthacht höher (Standort-Chance 57, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Harburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.173
… durch ambulante Dienste versorgt2.913
… vollstationär2.061
… ausschließlich Pflegegeld7.676
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste34
Personal in ambulanten Diensten1.180
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)40
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+52.543 / 21.577 / 10.790

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
VITREA Klinik GeesthachtGeesthacht 704,8 km
Krankenhaus Geesthacht GmbHGeesthacht 1005,2 km
Krankenhaus WinsenWinsen(Luhe) 25510,7 km
Bethesda Krankenhaus Bergedorf gGmbHHamburg 26712,9 km
Praxis-Klinik Bergedorf GmbHHamburg 2414,8 km
Krankenhaus Reinbek St. Adolf-StiftReinbek 36115,0 km
Städtisches Klinikum Lüneburg gGmbHLüneburg 57816,9 km
BG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg 47117,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
21395 Tespe 4,7 km16 47.631
21447 Handorf 5,5 km18 07.021
21502 Geesthacht 6,2 km57 39862
21357 Bardowick 7,3 km23 05.560
21423 Winsen (Luhe) 7,5 km42 351.866
21039 Hamburg 8,7 km24 05.174
21382 Brietlingen 8,8 km19 06.797
21526 Hohenhorn 9,2 km17 17.440

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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