PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 23863 Bargfeld-Stegen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Stormarn, Schleswig-Holstein.

23863 Bargfeld-Stegen
Stormarn · Schleswig-Holstein · 4.450 Einwohner
18/100Schwach
Standort-Chance18von 100Schwach · Rang 7.061 von 8.163▼ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige221Patienten5 % der 4.450 Einwohner▼ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt60Patienten27,1 % der 221 Pflegebedürftigen▼ 1,5× Durchschnitt 89 Noch unversorgt0PatientenQuote 27,2 % · Benchmark 22,3 %▼ Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial0 €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+0,2 %demografische Welle des Kreises▼ 9,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste64 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis526Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 26
Wachstum 5 J20 % 4
Wettbewerbslücke15 % 21
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 60
Tour-Effizienz5 % 42
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 221 Pflegebedürftigen (50 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 0 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +0,2 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 24558 Henstedt-Ulzburg höher (Standort-Chance 40, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Stormarn

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt14.849
… durch ambulante Dienste versorgt4.035
… vollstationär3.131
… ausschließlich Pflegegeld5.973
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste63
Personal in ambulanten Diensten1.858
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)51
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+48.490 / 20.705 / 11.172

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Paracelsus Kinik Henstedt-UlzburgHenstedt-Ulzburg 16411,3 km
Klinik ManhagenGroßhansdorf 19413,1 km
Asklepios Klinik Bad OldesloeBad Oldesloe 11613,2 km
LungenClinic Grosshansdorf GmbHGroßhansdorf 17914,0 km
Segeberger Kliniken NorderstedtNorderstedt 2414,0 km
Asklepios Klinik NordHamburg 67814,4 km
Evangelisches Amalie Sieveking -Krankenhaus gGmbHHamburg 34414,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
23866 Nahe 4,0 km19 26.667
23867 Sülfeld 4,7 km19 26.847
22889 Tangstedt 6,3 km22 05.852
22941 Bargteheide 6,5 km25 04.943
23869 Elmenhorst 6,5 km17 07.513
23845 Sülfeld 6,6 km21 86.177
22397 Hamburg 8,3 km25 04.778
24558 Henstedt-Ulzburg 8,9 km40 281.939

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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