PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 23866 Nahe

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Segeberg, Schleswig-Holstein.

23866 Nahe
Segeberg · Schleswig-Holstein · 2.514 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.667 von 8.163▼ 7 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige140Patienten5,6 % der 2.514 Einwohner▼ 3,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt29Patienten20,7 % der 140 Pflegebedürftigen▼ 3,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 20,6 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial30 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,6 %demografische Welle des Kreises▼ 6,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste57 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis382Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,0× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 26
Wachstum 5 J20 % 14
Wettbewerbslücke15 % 23
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 51
Tour-Effizienz5 % 57
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 140 Pflegebedürftigen (56 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +3,6 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 24558 Henstedt-Ulzburg höher (Standort-Chance 40, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Segeberg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.981
… durch ambulante Dienste versorgt3.299
… vollstationär3.225
… ausschließlich Pflegegeld7.295
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste58
Personal in ambulanten Diensten1.456
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)66
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+54.917 / 22.036 / 10.896

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Paracelsus Kinik Henstedt-UlzburgHenstedt-Ulzburg 1649,9 km
Segeberger Kliniken NorderstedtNorderstedt 2413,9 km
Asklepios Klinik Bad OldesloeBad Oldesloe 11615,1 km
Asklepios Klinik NordHamburg 67815,3 km
Klinik ManhagenGroßhansdorf 19416,9 km
Evangelisches Amalie Sieveking -Krankenhaus gGmbHHamburg 34417,3 km
LungenClinic Grosshansdorf GmbHGroßhansdorf 17917,9 km
Segeberger Kliniken Bad SegebergBad Segeberg 47219,7 km
Auenlandklinik Bad BramstedtBad Bramstedt 24519,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
23863 Bargfeld-Stegen 4,0 km18 07.061
23845 Sülfeld 4,0 km21 86.177
23867 Sülfeld 5,6 km19 26.847
24641 Sievershütten 5,7 km18 27.091
24629 Kisdorf 6,2 km20 46.356
24558 Henstedt-Ulzburg 6,4 km40 281.939
22889 Tangstedt 6,9 km22 05.852
24643 Struvenhütten 9,1 km16 17.560

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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