PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 25486 Alveslohe

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Segeberg, Schleswig-Holstein.

25486 Alveslohe
Segeberg · Schleswig-Holstein · 2.772 Einwohner
19/100Schwach
Standort-Chance19von 100Schwach · Rang 6.764 von 8.163▼ 8 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige145Patienten5,2 % der 2.772 Einwohner▼ 3,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt30Patienten20,7 % der 145 Pflegebedürftigen▼ 3,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 20,6 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial31 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3,6 %demografische Welle des Kreises▼ 6,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste57 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 31 Tage · Bund 85▲ 44 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis558Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 23
Wachstum 5 J20 % 14
Wettbewerbslücke15 % 24
Personal-Lage15 % 97
Klinik-Umfeld10 % 62
Tour-Effizienz5 % 40
Marktdynamik5 % 47

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 145 Pflegebedürftigen (52 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +3,6 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 25451 Quickborn höher (Standort-Chance 52, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Segeberg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.981
… durch ambulante Dienste versorgt3.299
… vollstationär3.225
… ausschließlich Pflegegeld7.295
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste58
Personal in ambulanten Diensten1.456
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)66
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+54.917 / 22.036 / 10.896

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Paracelsus Kinik Henstedt-UlzburgHenstedt-Ulzburg 1647,4 km
Segeberger Kliniken NorderstedtNorderstedt 2410,8 km
Auenlandklinik Bad BramstedtBad Bramstedt 24512,5 km
Asklepios Klinik NordHamburg 67814,8 km
Regio Kliniken GmbH Klinikum ElmshornElmshorn 29416,2 km
Regio Kliniken GmbH Klinikum PinnebergPinneberg 32416,7 km
AKK Altonaer Kinderkrankenhaus gGmbH Neonatologische Station am Albertinen-KrankenhausHamburg 817,7 km
Albertinen Krankenhaus-Albertinen HausHamburg 57617,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
25479 Ellerau 3,6 km25 74.781
25485 Hemdingen 4,5 km18 57.194
24568 Kaltenkirchen 6,1 km26 214.342
25451 Quickborn 6,2 km52 371.384
24558 Henstedt-Ulzburg 8,1 km40 281.939
22844 Norderstedt 8,5 km33 222.582
24629 Kisdorf 8,6 km20 46.356
24632 Lentföhrden 8,9 km17 27.514

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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