PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 26969 Butjadingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Wesermarsch, Niedersachsen.

26969 Butjadingen
Wesermarsch · Niedersachsen · 6.257 Einwohner
26/100Schwach
Standort-Chance26von 100Schwach · Rang 4.309 von 8.163▼ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige579Patienten9,3 % der 6.257 Einwohner▲ 1,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt109Patienten18,8 % der 579 Pflegebedürftigen▲ 1,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 18,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial262 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,2 %demografische Welle des Kreises▲ 0,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste95 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis178Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 70
Wachstum 5 J20 % 55
Wettbewerbslücke15 % 77
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 26
Tour-Effizienz5 % 8
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 579 Pflegebedürftigen (93 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,2 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 26954 Nordenham höher (Standort-Chance 65, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Wesermarsch

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt7.055
… durch ambulante Dienste versorgt1.326
… vollstationär1.270
… ausschließlich Pflegegeld3.663
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste14
Personal in ambulanten Diensten500
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)30
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+19.604 / 7.101 / 3.495

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios Klinik WesermarschNordenham 8911,6 km
AMEOS Klinikum Mitte BremerhavenBremerhaven 13014,6 km
AMEOS Klinikum Am Bürgerpark BremerhavenBremerhaven 21916,6 km
Klinikum Wilhelmshaven gGmbHWilhelmshaven 33618,0 km
Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide gGmbHBremerhaven 54118,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
26954 Nordenham 8,0 km65 73387
26937 Stadland 9,5 km20 46.475
26384 Wilhelmshaven 14,0 km52 1141.373
27568 Bremen 14,2 km49 411.561
27580 Bremerhaven 15,0 km30 03.351
27570 Bremerhaven 15,5 km31 02.921
27572 Bremerhaven 15,6 km29 03.508
26935 Stadland 16,1 km25 134.947

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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