PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 31675 Bückeburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Schaumburg, Niedersachsen.

31675 Bückeburg
Schaumburg · Niedersachsen · 19.147 Einwohner
58/100Solide
Standort-Chance58von 100Solide · Rang 810 von 8.163▲ 31 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.926Patienten10,1 % der 19.147 Einwohner▲ 4,2× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt389Patienten20,2 % der 1.926 Pflegebedürftigen▲ 4,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt40PatientenQuote 20,2 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial517 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3 %demografische Welle des Kreises▼ 6,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste4Dienste93 Patienten je Dienst▲ 4,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis664Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 94
Wachstum 5 J20 % 11
Wettbewerbslücke15 % 82
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 66
Tour-Effizienz5 % 62
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.926 Pflegebedürftigen (101 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 40 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 517 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Schaumburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.637
… durch ambulante Dienste versorgt3.160
… vollstationär2.749
… ausschließlich Pflegegeld8.245
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste34
Personal in ambulanten Diensten968
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)66
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.944 / 13.354 / 7.549

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AGAPLESION EV KLINIKUM SCHAUMBURG gGmbHObernkirchen 3745,9 km
Chirurgische Innenstadtklinik Minden GmbH & Co.KGMinden, Westfalen 247,7 km
Johannes Wesling Klinikum Minden Standort - 01 JWKMinden, Westfalen 72410,2 km
Augenklinik Stadthagen GmbHStadthagen 812,3 km
Artemed Fachklinik Prof. Dr. Dr. Salfeld GmbH & Co. KGBad Oeynhausen 9118,3 km
Auguste Viktoria KlinikBad Oeynhausen 7219,1 km
Krankenhaus Bad OeynhausenBad Oeynhausen 20019,4 km
Herz- und Diabeteszentrum Nordrhein-WestfalenBad Oeynhausen 45619,6 km
BDH-Klinik Hessisch Oldendorf gGmbHHessisch Oldendorf 13419,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
32423 Minden 5,5 km57 47864
31708 Ahnsen 6,0 km20 26.359
31691 Helpsen 6,1 km22 75.857
31693 Hespe 6,2 km20 46.611
31711 Luhden 8,0 km18 27.067
31707 Bad Eilsen 8,0 km25 104.821
31715 Meerbeck 8,6 km19 46.768
31688 Nienstädt 8,8 km23 95.480

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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