PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 31711 Luhden

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Schaumburg, Niedersachsen.

31711 Luhden
Schaumburg · Niedersachsen · 1.084 Einwohner
18/100Schwach
Standort-Chance18von 100Schwach · Rang 7.067 von 8.163▼ 9 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige86Patienten7,9 % der 1.084 Einwohner▼ 5,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt17Patienten19,8 % der 86 Pflegebedürftigen▼ 5,2× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 20,2 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial23 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 4,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+3 %demografische Welle des Kreises▼ 6,5 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste93 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis582Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,6× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 37
Wachstum 5 J20 % 11
Wettbewerbslücke15 % 56
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 63
Tour-Effizienz5 % 62
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 86 Pflegebedürftigen (79 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 31675 Bückeburg höher (Standort-Chance 58, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Schaumburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.637
… durch ambulante Dienste versorgt3.160
… vollstationär2.749
… ausschließlich Pflegegeld8.245
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste34
Personal in ambulanten Diensten968
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)66
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+33.944 / 13.354 / 7.549

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
AGAPLESION EV KLINIKUM SCHAUMBURG gGmbHObernkirchen 3744,1 km
Augenklinik Stadthagen GmbHStadthagen 812,7 km
BDH-Klinik Hessisch Oldendorf gGmbHHessisch Oldendorf 13412,7 km
Chirurgische Innenstadtklinik Minden GmbH & Co.KGMinden, Westfalen 2413,7 km
Johannes Wesling Klinikum Minden Standort - 01 JWKMinden, Westfalen 72413,9 km
Artemed Fachklinik Prof. Dr. Dr. Salfeld GmbH & Co. KGBad Oeynhausen 9119,5 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
31707 Bad Eilsen 1,4 km25 104.821
31710 Buchholz 2,8 km18 17.202
31708 Ahnsen 2,9 km20 26.359
31683 Obernkirchen 5,9 km26 204.344
31737 Rinteln 7,7 km57 53884
31675 Bückeburg 8,0 km58 40810
31691 Helpsen 8,8 km22 75.857
31688 Nienstädt 8,8 km23 95.480

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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