PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 32289 Rödinghausen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Herford, Nordrhein-Westfalen.

32289 Rödinghausen
Herford · Nordrhein-Westfalen · 10.014 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.739 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige632Patienten6,3 % der 10.014 Einwohner▲ 1,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt139Patienten22 % der 632 Pflegebedürftigen▲ 1,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt2PatientenQuote 21,9 % · Benchmark 22,3 %▼ 4,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial30 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 3,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,8 %demografische Welle des Kreises▼ 3,7 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste91 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis497Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 55
Wachstum 5 J20 % 26
Wettbewerbslücke15 % 56
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 59
Tour-Effizienz5 % 62
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 632 Pflegebedürftigen (63 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 2 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,8 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 49324 Melle höher (Standort-Chance 59, 10 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Herford

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt17.032
… durch ambulante Dienste versorgt3.732
… vollstationär2.517
… ausschließlich Pflegegeld8.583
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste41
Personal in ambulanten Diensten1.647
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)44
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+52.350 / 18.211 / 10.784

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Kreiskliniken Herford-Bünde AöR Lukas-Krankenhaus BündeBünde 2817,5 km
Krankenhaus LübbeckeLübbecke, Westfalen 21410,3 km
Ev. Krankenhaus EngerEnger, Westfalen 8711,0 km
Christliches Klinikum MelleMelle, Wiehengeb 22211,5 km
Katholische Hospitalvereinigung Ostwestfalen gGmbH Bielefeld Mathilden HospitalHerford 16617,8 km
Kreiskliniken Herford-Bünde AöR Klinikum HerfordHerford 65518,0 km
Auguste Viktoria KlinikBad Oeynhausen 7219,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
32257 Bünde 4,9 km28 113.660
49328 Melle 5,3 km27 183.994
32361 Preußisch Oldendorf 9,1 km32 272.801
32139 Spenge 9,7 km26 44.345
49324 Melle 10,4 km59 39697
32278 Kirchlengern 10,7 km26 44.558
32609 Hüllhorst 11,0 km32 252.675
32130 Enger 11,2 km26 54.274

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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