PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 35435 Wettenberg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Gießen, Hessen.

35435 Wettenberg
Gießen · Hessen · 12.833 Einwohner
68/100Gut
Standort-Chance68von 100Gut · Rang 223 von 8.163▲ 41 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.193Patienten9,3 % der 12.833 Einwohner▲ 2,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt173Patienten14,5 % der 1.193 Pflegebedürftigen▲ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt93PatientenQuote 14,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 10,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,2 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 10,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11 %demografische Welle des Kreises▲ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste61 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.222Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 3,3× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 84
Wachstum 5 J20 % 61
Wettbewerbslücke15 % 59
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 78
Tour-Effizienz5 % 64
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.193 Pflegebedürftigen (93 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 93 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1,2 Mio € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Gießen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt20.662
… durch ambulante Dienste versorgt2.998
… vollstationär2.502
… ausschließlich Pflegegeld13.683
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste49
Personal in ambulanten Diensten1.468
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)48
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.834 / 17.822 / 8.887

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Agaplesion Evangelisches Krankenhaus MittelhessenGießen, Lahn 2626,0 km
St. Josefs Krankenhaus Balserische Stiftung gemeinnützige GmbHGießen, Lahn 2467,6 km
Universitätsklinikum Gießen und Marburg Standort GießenGießen, Lahn 1.0967,9 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels WetzlarWetzlar 58314,6 km
Rheumazentrum Mittelhessen GmbH & Co. KGBad Endbach 8016,3 km
Hessische Berglandklinik Koller GmbHBad Endbach 8816,5 km
Asklepios Klinik Lich GmbHLich, Hess 23717,6 km
Kaiserin-Auguste-Victoria Krankenhaus GmbHEhringshausen, Dill 9719,1 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
35457 Lollar 3,8 km64 66404
35396 Gießen 5,5 km65 93392
35444 Biebertal 5,7 km66 74326
35452 Heuchelheim 6,8 km64 49417
35390 Gießen 6,8 km64 78403
35112 Fronhausen 7,6 km37 252.079
35633 Lahnau 8,3 km66 68322
35460 Staufenberg 8,4 km64 58433

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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