PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 35444 Biebertal

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Gießen, Hessen.

35444 Biebertal
Gießen · Hessen · 10.565 Einwohner
66/100Gut
Standort-Chance66von 100Gut · Rang 326 von 8.163▲ 39 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige954Patienten9 % der 10.565 Einwohner▲ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt138Patienten14,5 % der 954 Pflegebedürftigen▲ 1,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt74PatientenQuote 14,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 8,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial963 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 8,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11 %demografische Welle des Kreises▲ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste61 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.077Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 2,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 78
Wachstum 5 J20 % 61
Wettbewerbslücke15 % 57
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 75
Tour-Effizienz5 % 59
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 954 Pflegebedürftigen (90 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 74 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 963 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Gießen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt20.662
… durch ambulante Dienste versorgt2.998
… vollstationär2.502
… ausschließlich Pflegegeld13.683
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste49
Personal in ambulanten Diensten1.468
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)48
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.834 / 17.822 / 8.887

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Agaplesion Evangelisches Krankenhaus MittelhessenGießen, Lahn 2628,8 km
St. Josefs Krankenhaus Balserische Stiftung gemeinnützige GmbHGießen, Lahn 24610,8 km
Universitätsklinikum Gießen und Marburg Standort GießenGießen, Lahn 1.09610,8 km
Rheumazentrum Mittelhessen GmbH & Co. KGBad Endbach 8012,6 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels WetzlarWetzlar 58312,7 km
Hessische Berglandklinik Koller GmbHBad Endbach 8812,8 km
Kaiserin-Auguste-Victoria Krankenhaus GmbHEhringshausen, Dill 9713,8 km
ATOS Orthopädische Klinik BraunfelsBraunfels 6818,9 km
BDH-Klinik Braunfels gGmbHBraunfels 8019,3 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels Falkeneck, BraunfelsBraunfels 11619,4 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
35644 Hohenahr 4,8 km58 39799
35435 Wettenberg 5,7 km68 93223
35585 Wetzlar 6,1 km25 84.702
35584 Wetzlar 6,5 km46 301.700
35633 Lahnau 6,6 km66 68322
35102 Lohra 7,9 km46 321.699
35452 Heuchelheim 8,1 km64 49417
35586 Wetzlar 8,6 km40 271.940

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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