PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 35440 Linden

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Gießen, Hessen.

35440 Linden
Gießen · Hessen · 12.739 Einwohner
65/100Gut
Standort-Chance65von 100Gut · Rang 358 von 8.163▲ 38 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige964Patienten7,6 % der 12.739 Einwohner▲ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt140Patienten14,5 % der 964 Pflegebedürftigen▲ 1,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt75PatientenQuote 14,5 % · Benchmark 22,3 %▲ 8,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial973 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 8,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+11 %demografische Welle des Kreises▲ 1,4 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste61 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.651Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 72
Wachstum 5 J20 % 61
Wettbewerbslücke15 % 57
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 82
Tour-Effizienz5 % 75
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 964 Pflegebedürftigen (76 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 75 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 973 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +11 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Gießen

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt20.662
… durch ambulante Dienste versorgt2.998
… vollstationär2.502
… ausschließlich Pflegegeld13.683
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste49
Personal in ambulanten Diensten1.468
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)48
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+49.834 / 17.822 / 8.887

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Universitätsklinikum Gießen und Marburg Standort GießenGießen, Lahn 1.0964,7 km
St. Josefs Krankenhaus Balserische Stiftung gemeinnützige GmbHGießen, Lahn 2465,0 km
Agaplesion Evangelisches Krankenhaus MittelhessenGießen, Lahn 2626,5 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels WetzlarWetzlar 5839,3 km
Asklepios Klinik Lich GmbHLich, Hess 23710,3 km
BDH-Klinik Braunfels gGmbHBraunfels 8019,0 km
Kerckhoff-Klinik gGmbHBad Nauheim 34619,1 km
GZW Diabetes KlinikBad Nauheim 4619,1 km
ATOS Orthopädische Klinik BraunfelsBraunfels 6819,7 km
Klinikum Wetzlar-Braunfels Falkeneck, BraunfelsBraunfels 11619,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
35392 Gießen 3,5 km61 51578
35398 Gießen 4,1 km64 86406
35582 Wetzlar 5,7 km37 242.151
35415 Pohlheim 6,0 km68 110236
35394 Gießen 6,0 km64 84427
35390 Gießen 6,1 km64 78403
35452 Heuchelheim 6,5 km64 49417
35581 Wetzlar 6,6 km29 193.510

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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