PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 38700 Braunlage

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Goslar, Niedersachsen.

38700 Braunlage
Goslar · Niedersachsen · 4.105 Einwohner
22/100Schwach
Standort-Chance22von 100Schwach · Rang 5.709 von 8.163▼ 5 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige515Patienten12,5 % der 4.105 Einwohner▲ 1,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt99Patienten19,2 % der 515 Pflegebedürftigen▲ 1,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt15PatientenQuote 19,3 % · Benchmark 22,3 %▲ 1,7× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial200 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 1,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+5,3 %demografische Welle des Kreises▼ 4,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste93 Patienten je Dienst Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis89Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 4,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 72
Wachstum 5 J20 % 22
Wettbewerbslücke15 % 73
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 11
Tour-Effizienz5 % 18
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 515 Pflegebedürftigen (125 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 15 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +5,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 37431 Bad Lauterberg im Harz höher (Standort-Chance 53, 14 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Goslar

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt13.540
… durch ambulante Dienste versorgt2.611
… vollstationär2.651
… ausschließlich Pflegegeld6.884
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste28
Personal in ambulanten Diensten784
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)48
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+28.914 / 12.100 / 6.292

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Diakonie-Krankenhaus ElbingerodeElbingerode(Harz) 4213,2 km
Diabeteszentrum Bad LauterbergBad Lauterberg im Harz 6214,0 km
Kirchberg-KlinikBad Lauterberg im Harz 3514,3 km
Fachklinik für Orthopädie und Schmerztherapie Dr. MuschinskyBad Lauterberg 3214,5 km
Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH Harzklinikum, Standort WernigerodeWernigerode 26217,2 km
Asklepios Harzklinik Bad HarzburgBad Harzburg 6619,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
37444 Braunlage 6,3 km19 66.701
38875 Wernigerode 6,6 km29 03.513
38877 Oberharz am Brocken 9,0 km28 03.796
38879 Wernigerode 9,3 km25 04.705
37445 Walkenried 10,4 km25 224.787
37431 Bad Lauterberg im Harz 13,8 km53 481.248
37441 Bad Sachsa 14,7 km44 341.793
99755 Ellrich 16,5 km31 03.010

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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