PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 49393 Lohne

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Vechta, Niedersachsen.

49393 Lohne
Vechta · Niedersachsen · 27.201 Einwohner
70/100Gut
Standort-Chance70von 100Gut · Rang 181 von 8.163▲ 43 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.659Patienten6,1 % der 27.201 Einwohner▲ 3,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt277Patienten16,7 % der 1.659 Pflegebedürftigen▲ 3,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt93PatientenQuote 16,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 10,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,2 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 10,8× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+17,3 %demografische Welle des Kreises▲ 7,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste111 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 96 Tage · Bund 85▼ 33 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis526Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 72
Wachstum 5 J20 % 94
Wettbewerbslücke15 % 93
Personal-Lage15 % 20
Klinik-Umfeld10 % 60
Tour-Effizienz5 % 64
Marktdynamik5 % 55

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.659 Pflegebedürftigen (61 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 93 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1,2 Mio € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +17,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Vechta

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.669
… durch ambulante Dienste versorgt1.445
… vollstationär1.322
… ausschließlich Pflegegeld5.088
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste13
Personal in ambulanten Diensten515
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)35
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+26.916 / 7.903 / 4.037

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Franziskus-Hospital gemeinnützige GmbHLohne(Oldenburg) 2160,9 km
St. Marienhospital Vechta gemeinnützige GmbHVechta 3448,1 km
Klinik DiepholzDiepholz 11611,4 km
Krankenhaus St. Elisabeth gemeinnützige GmbHDamme, Dümmer 27615,7 km
Christliches Krankenhaus QuakenbrückQuakenbrück 32519,6 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
49439 Steinfeld 7,0 km52 341.367
49413 Dinklage 8,3 km63 47444
49456 Bakum 9,6 km28 203.904
49377 Vechta 10,0 km69 110186
49356 Diepholz 10,7 km28 223.797
49451 Holdorf 12,4 km33 242.491
49457 Drebber 12,8 km19 46.854
49401 Damme 14,7 km66 64345

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

Markt-Alarm per E-Mail

Wir benachrichtigen Sie, wenn sich in Ihren Gebieten etwas bewegt: neue Datenstände, veränderte Standort-Chancen, neue Wettbewerber.