PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 52393 Hürtgenwald

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Düren, Nordrhein-Westfalen.

52393 Hürtgenwald
Düren · Nordrhein-Westfalen · 9.224 Einwohner
63/100Gut
Standort-Chance63von 100Gut · Rang 459 von 8.163▲ 36 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige948Patienten10,3 % der 9.224 Einwohner▲ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt121Patienten12,8 % der 948 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt90PatientenQuote 12,7 % · Benchmark 22,3 %▲ 10,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,2 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 10,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,5 %demografische Welle des Kreises▲ 3,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste67 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis697Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,9× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 81
Wachstum 5 J20 % 73
Wettbewerbslücke15 % 68
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 67
Tour-Effizienz5 % 33
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 948 Pflegebedürftigen (103 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 90 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 1,2 Mio € im Jahr, Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,5 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 52355 Düren höher (Standort-Chance 71, 9 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Düren

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt26.844
… durch ambulante Dienste versorgt3.419
… vollstationär3.089
… ausschließlich Pflegegeld18.428
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste51
Personal in ambulanten Diensten1.351
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)69
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+57.701 / 19.738 / 9.744

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Augustinus Krankenhaus gGmbHDüren, Rheinland 28810,4 km
Bethlehem-Gesundheitszentrum Stolberg gGmbHStolberg 31612,0 km
Eifelklinik St. BrigidaSimmerath 15012,9 km
Krankenhaus Düren gem. GmbHDüren, Rheinland 44913,8 km
St.Marien-Hospital gGmbHDüren, Rheinland 36113,9 km
St.-Antonius-Hospital gGmbH EschweilerEschweiler, Rheinland 39813,9 km
Rhein-Maas Klinikum GmbHWürselen 45319,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
52224 Stolberg 6,5 km63 139486
52372 Kreuzau 8,2 km70 191149
52379 Langerwehe 9,2 km68 136216
52355 Düren 9,4 km71 226129
52385 Nideggen 9,7 km65 108399
52223 Stolberg 11,7 km66 201306
52349 Düren 11,7 km70 143174
52152 Simmerath 12,0 km57 148867

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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