PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 53347 Alfter

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Sieg-Kreis, Nordrhein-Westfalen.

53347 Alfter
Rhein-Sieg-Kreis · Nordrhein-Westfalen · 23.535 Einwohner
60/100Gut
Standort-Chance60von 100Gut · Rang 619 von 8.163▲ 33 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.637Patienten7 % der 23.535 Einwohner▲ 3,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt227Patienten13,9 % der 1.637 Pflegebedürftigen▲ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt137PatientenQuote 13,9 % · Benchmark 22,3 %▲ 15,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial1,8 Mio €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 16,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+7,6 %demografische Welle des Kreises▼ 1,9 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste72 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 94 Tage · Bund 85▼ 18 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis2.257Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 6,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 78
Wachstum 5 J20 % 36
Wettbewerbslücke15 % 76
Personal-Lage15 % 35
Klinik-Umfeld10 % 86
Tour-Effizienz5 % 77
Marktdynamik5 % 7

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.637 Pflegebedürftigen (70 je 1.000 Einwohner) im oberen Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Gemessen an der Ambulant-Quote des bestversorgten Kreis-Viertels bleiben rechnerisch rund 137 Patienten unversorgt — ein vergleichsweise großer Restmarkt mit einem Umsatzpotenzial von etwa 1,8 Mio € im Jahr (Modellannahme). Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +7,6 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %).

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Sieg-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt45.249
… durch ambulante Dienste versorgt6.282
… vollstationär5.148
… ausschließlich Pflegegeld29.939
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste87
Personal in ambulanten Diensten2.331
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)96
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+124.480 / 45.849 / 23.057

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Helios Klinikum Bonn/Rhein-SiegBonn 2632,5 km
LVR-Klinik Bonn Kinderneurologisches ZentrumBonn 35,9 km
GFO Kliniken Bonn St. MarienBonn 3236,9 km
Gemeinschaftskrankenhaus Bonn gGmbHBonn 3747,6 km
Universitätsklinikum BonnBonn 1.1867,6 km
LVR-Klinik Bonn HauptstandortBonn 767,7 km
WEGE KlinikBonn 408,1 km
GFO Kliniken Bonn St. JosefBonn 2109,1 km
Johanniter GmbH, Johanniter-KrankenhausBonn 2409,6 km
Johanniter GmbH, WaldkrankenhausBonn 2299,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
53123 Bonn 3,8 km55 581.143
53121 Bonn 5,2 km50 391.484
53913 Swisttal 5,3 km60 123627
53119 Bonn 6,1 km54 501.203
53332 Bornheim 6,5 km62 288510
53127 Bonn 6,6 km44 351.764
53125 Bonn 6,6 km47 371.659
53115 Bonn 6,8 km53 441.261

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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