PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56218 Mülheim-Kärlich

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Mayen-Koblenz, Rheinland-Pfalz.

56218 Mülheim-Kärlich
Mayen-Koblenz · Rheinland-Pfalz · 10.936 Einwohner
72/100Gut
Standort-Chance72von 100Gut · Rang 103 von 8.163▲ 45 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige730Patienten6,7 % der 10.936 Einwohner▲ 1,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt123Patienten16,8 % der 730 Pflegebedürftigen▲ 1,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt40PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 4,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial517 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 4,6× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,3 %demografische Welle des Kreises▲ 4,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste72 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.672Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,5× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 60
Wachstum 5 J20 % 82
Wettbewerbslücke15 % 68
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 82
Tour-Effizienz5 % 78
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 730 Pflegebedürftigen (67 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 40 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 517 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Mayen-Koblenz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.001
… durch ambulante Dienste versorgt2.524
… vollstationär1.949
… ausschließlich Pflegegeld8.498
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten915
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)32
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.464 / 15.706 / 7.987

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
BundeswehrZentralkrankenhaus KoblenzKoblenz am Rhein 3183,3 km
Marienhaus Klinikum Neuwied - WaldbreitbachNeuwied 3975,0 km
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH KemperhofKoblenz 4065,5 km
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort KoblenzKoblenz am Rhein 5337,0 km
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH Ev. Stift St. MartinKoblenz 3147,7 km
BDH-Klinik Vallendar gGmbHVallendar 687,7 km
Rhein-Mosel-FachklinikAndernach 598,8 km
St. Nikolaus-StiftshospitalAndernach 2649,1 km
Medizinisches Zentrum LahnhöheLahnstein 10613,7 km
Hufeland-Klinik Bad EmsBad Ems 6516,9 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56220 Kettig 3,3 km74 5458
56072 Koblenz 4,0 km30 03.111
56575 Weißenthurm 4,9 km48 281.596
56070 Koblenz 4,9 km31 03.037
56564 Neuwied 5,6 km75 9547
56648 Saffig 6,1 km30 83.270
56073 Koblenz 6,8 km30 03.323
56566 Neuwied 7,0 km74 9263

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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