PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 56220 Kettig

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Mayen-Koblenz, Rheinland-Pfalz.

56220 Kettig
Mayen-Koblenz · Rheinland-Pfalz · 14.647 Einwohner
74/100Gut
Standort-Chance74von 100Gut · Rang 58 von 8.163▲ 48 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige983Patienten6,7 % der 14.647 Einwohner▲ 2,1× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt165Patienten16,8 % der 983 Pflegebedürftigen▲ 1,9× Durchschnitt 89 Noch unversorgt54PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,0× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial696 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,2× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+14,3 %demografische Welle des Kreises▲ 4,8 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste2Dienste72 Patienten je Dienst▲ 2,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis1.654Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 4,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 66
Wachstum 5 J20 % 82
Wettbewerbslücke15 % 70
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 82
Tour-Effizienz5 % 71
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 983 Pflegebedürftigen (67 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 54 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 696 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +14,3 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Mayen-Koblenz

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt15.001
… durch ambulante Dienste versorgt2.524
… vollstationär1.949
… ausschließlich Pflegegeld8.498
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste35
Personal in ambulanten Diensten915
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)32
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+46.464 / 15.706 / 7.987

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
BundeswehrZentralkrankenhaus KoblenzKoblenz am Rhein 3184,3 km
Marienhaus Klinikum Neuwied - WaldbreitbachNeuwied 3975,2 km
BDH-Klinik Vallendar gGmbHVallendar 685,2 km
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH KemperhofKoblenz 4066,1 km
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort KoblenzKoblenz am Rhein 5336,9 km
Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein gGmbH Ev. Stift St. MartinKoblenz 3147,7 km
St. Nikolaus-StiftshospitalAndernach 26410,1 km
Rhein-Mosel-FachklinikAndernach 5910,3 km
Medizinisches Zentrum LahnhöheLahnstein 10613,9 km
Hufeland-Klinik Bad EmsBad Ems 6515,7 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
56218 Mülheim-Kärlich 3,3 km72 40103
56070 Koblenz 3,5 km31 03.037
56566 Neuwied 4,4 km74 9263
56170 Bendorf 5,2 km75 6145
56564 Neuwied 5,7 km75 9547
56191 Weitersburg 6,0 km31 82.966
56575 Weißenthurm 6,3 km48 281.596
56072 Koblenz 6,4 km30 03.111

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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