PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 63695 Glauburg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Wetteraukreis, Hessen.

63695 Glauburg
Wetteraukreis · Hessen · 3.219 Einwohner
23/100Schwach
Standort-Chance23von 100Schwach · Rang 5.400 von 8.163▼ 4 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige242Patienten7,5 % der 3.219 Einwohner▼ 1,9× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt34Patienten14 % der 242 Pflegebedürftigen▼ 2,6× Durchschnitt 89 Noch unversorgt20PatientenQuote 14,0 % · Benchmark 22,3 %▲ 2,2× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial259 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 2,3× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,3 %demografische Welle des Kreises▼ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste1Dienste58 Patienten je Dienst Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis207Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,8× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 48
Wachstum 5 J20 % 42
Wettbewerbslücke15 % 42
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 31
Tour-Effizienz5 % 60
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 242 Pflegebedürftigen (75 je 1.000 Einwohner) unter dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 20 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Das demografische Wachstum liegt mit +8,3 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 63654 Büdingen höher (Standort-Chance 58, 8 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Wetteraukreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt22.125
… durch ambulante Dienste versorgt3.107
… vollstationär3.697
… ausschließlich Pflegegeld13.345
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste54
Personal in ambulanten Diensten1.058
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)57
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+62.206 / 23.057 / 11.503

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Bergman Deutsche Klinik Büdingen GmbHBüdingen, Hess 1098,7 km
Asklepios Neurologische Klinik Bad SalzhausenNidda 12910,8 km
Gesundheitszentrum Wetterau Bad Nauheim-Friedberg-Gedern Bürgerhospital FriedbergFriedberg(Hessen) 24218,0 km
Main-Kinzig-Kliniken gGmbH GelnhausenGelnhausen 48618,1 km
GZW Diabetes KlinikBad Nauheim 4619,3 km
Kerckhoff-Klinik gGmbHBad Nauheim 34619,3 km
Gesundheitszentrum Wetterau Bad Nauheim-Friedberg-Gedern Hochwald Krankenhaus NauheimBad Nauheim 24119,8 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
63691 Ranstadt 4,5 km37 312.080
63674 Altenstadt 5,4 km55 691.127
63694 Limeshain 6,4 km38 312.021
63683 Ortenberg 7,1 km53 611.231
61197 Florstadt 7,6 km54 531.209
63654 Büdingen 8,3 km58 123785
63546 Hammersbach 10,1 km24 195.018
61209 Echzell 10,6 km46 351.715

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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