PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 65520 Bad Camberg

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Limburg-Weilburg, Hessen.

65520 Bad Camberg
Limburg-Weilburg · Hessen · 14.131 Einwohner
61/100Gut
Standort-Chance61von 100Gut · Rang 604 von 8.163▲ 34 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige1.054Patienten7,5 % der 14.131 Einwohner▲ 2,3× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt177Patienten16,8 % der 1.054 Pflegebedürftigen▲ 2,0× Durchschnitt 89 Noch unversorgt58PatientenQuote 16,8 % · Benchmark 22,3 %▲ 6,4× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial749 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▲ 6,7× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+12,5 %demografische Welle des Kreises▲ 3,0 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste3Dienste54 Patienten je Dienst▲ 3,0× Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 58 Tage · Bund 85▲ 16 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis166Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 2,2× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 73
Wachstum 5 J20 % 73
Wettbewerbslücke15 % 49
Personal-Lage15 % 69
Klinik-Umfeld10 % 24
Tour-Effizienz5 % 61
Marktdynamik5 % 15

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 1.054 Pflegebedürftigen (75 je 1.000 Einwohner) über dem Bundesmedian — Modellwert aus der Kreisstatistik. Die rechnerische Versorgungslücke ist mit 58 Patienten moderat (Umsatzpotenzial rund 749 Tsd € im Jahr, Modellannahme). Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +12,5 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Limburg-Weilburg

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt12.640
… durch ambulante Dienste versorgt2.125
… vollstationär1.776
… ausschließlich Pflegegeld7.449
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste39
Personal in ambulanten Diensten913
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)40
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+36.937 / 12.656 / 6.309

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Medical Park Bad CambergBad Camberg 600,6 km
Helios Kliniken IdsteinIdstein 8410,4 km
Kreiskrankenhaus Weilburg gGmbH gGmbH, Standort WeilmünsterWeilmünster 10615,4 km
Migräne- und Kopfschmerzklinik KönigsteinKönigstein im Taunus 2017,6 km
Hochtaunus-Kliniken gGmbH UsingenUsingen 10218,0 km
Hochtaunus-Kliniken gGmbH KönigsteinKönigstein im Taunus 3218,1 km
St Josef Krankenhaus KönigsteinKönigstein im Taunus 1318,1 km
Asklepios Neurologische Klinik FalkensteinKönigstein im Taunus 10618,6 km
St. Vincenz-Krankenhaus LimburgLimburg an der Lahn 47019,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
65618 Selters (Taunus) 5,8 km46 321.709
65529 Waldems 6,9 km22 145.954
61276 Weilrod 8,0 km23 265.570
65597 Hünfelden 8,8 km59 40700
65510 Idstein 9,1 km55 861.106
65611 Brechen 10,6 km39 271.968
65606 Villmar 11,4 km42 291.848
61389 Schmitten im Taunus 11,9 km32 332.808

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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