PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 65629 Niederneisen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Rhein-Lahn-Kreis, Rheinland-Pfalz.

65629 Niederneisen
Rhein-Lahn-Kreis · Rheinland-Pfalz · 1.494 Einwohner
26/100Schwach
Standort-Chance26von 100Schwach · Rang 4.500 von 8.163▼ 1 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige82Patienten5,5 % der 1.494 Einwohner▼ 5,6× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt14Patienten17,1 % der 82 Pflegebedürftigen▼ 6,4× Durchschnitt 89 Noch unversorgt4PatientenQuote 17,0 % · Benchmark 22,3 %▼ 2,3× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial57 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 2,0× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+10,9 %demografische Welle des Kreises▲ 1,3 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste124 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageEher GutVakanz 78 Tage · Bund 85▲ 31 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis427Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▲ 1,1× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 19
Wachstum 5 J20 % 59
Wettbewerbslücke15 % 68
Personal-Lage15 % 84
Klinik-Umfeld10 % 54
Tour-Effizienz5 % 52
Marktdynamik5 % 64

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 82 Pflegebedürftigen (55 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 4 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Die Personal-Lage ist im Bundesvergleich eher günstig — wobei Pflege bundesweit in jeder Region Engpassberuf bleibt. Die 75+-Bevölkerung wächst mit +10,9 % in fünf Jahren schneller als im Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %) — die Nachfrage dürfte demografisch weiter zunehmen. Im direkten Umfeld bewertet das Modell 65582 Diez höher (Standort-Chance 67, 4 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Rhein-Lahn-Kreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt8.057
… durch ambulante Dienste versorgt1.366
… vollstationär1.073
… ausschließlich Pflegegeld4.513
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste11
Personal in ambulanten Diensten458
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)17
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+27.544 / 9.939 / 4.837

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
St. Vincenz-Krankenhaus DiezDiez 1035,5 km
St. Vincenz-Krankenhaus LimburgLimburg an der Lahn 4705,8 km
Medical Park Bad CambergBad Camberg 6016,5 km
Katholisches Klinikum Koblenz Montabaur gGmbH Standort MontabaurMontabaur 21919,2 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
65623 Hahnstätten 4,1 km30 143.233
65582 Diez 4,5 km67 40266
65550 Limburg an der Lahn 4,5 km27 123.968
65626 Birlenbach 4,5 km27 54.181
65549 Limburg an der Lahn 5,7 km67 71268
65558 Gückingen 6,1 km50 321.526
65551 Limburg an der Lahn 6,5 km27 133.969
65556 Limburg an der Lahn 6,5 km27 104.095

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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