PflegeRadar

Standortanalyse für ambulante Pflegedienste in 72358 Dormettingen

Pflegebedarf, Wettbewerb, Versorgungslücke, Personalmarkt und Umsatzpotenzial — Zollernalbkreis, Baden-Württemberg.

72358 Dormettingen
Zollernalbkreis · Baden-Württemberg · 1.080 Einwohner
16/100Schwach
Standort-Chance16von 100Schwach · Rang 7.538 von 8.163▼ 10 Punkte Durchschnitt 27 von 100 Pflegebedürftige62Patienten5,7 % der 1.080 Einwohner▼ 7,4× Durchschnitt 460 Davon ambulant versorgt8Patienten12,9 % der 62 Pflegebedürftigen▼ 11,1× Durchschnitt 89 Noch unversorgt6PatientenQuote 13,0 % · Benchmark 22,3 %▼ 1,5× Durchschnitt 9 Umsatzpotenzial76 Tsd €pro Jahr13.000 € je Patient/Jahr▼ 1,5× Durchschnitt 112 Tsd € Wachstum 75+ in 5 Jahren+8,9 %demografische Welle des Kreises▼ 0,6 pp Durchschnitt +9,5 % Ambulante Dienste0Dienste66 Patienten je Dienst▼ Durchschnitt 1 Personal-LageSehr EngVakanz 104 Tage · Bund 85▼ 46 Punkte Durchschnitt 53 von 100 Klinikbetten im Umkreis270Bettenim 20-km-Umkreis, distanzgewichtet▼ 1,4× Durchschnitt 372

Woraus sich die Standort-Chance ergibt

Sieben Teilwerte auf je 0–100, gewichtet zur Gesamtzahl. Der Strich markiert den Durchschnitt aller 8.163 Gebiete.

Nachfrage30 % 18
Wachstum 5 J20 % 47
Wettbewerbslücke15 % 42
Personal-Lage15 % 7
Klinik-Umfeld10 % 39
Tour-Effizienz5 % 48
Marktdynamik5 % 86

Einordnung

Die Nachfrage liegt mit 62 Pflegebedürftigen (57 je 1.000 Einwohner) im unteren Viertel aller PLZ-Gebiete — Modellwert aus der Kreisstatistik. Der rechnerische Restmarkt ist mit 6 unversorgten Patienten klein — die Versorgung liegt nahe am Benchmark, und die Standort-Chance ist entsprechend gedämpft. Zugleich ist der regionale Personalmarkt laut BA-Engpassanalyse sehr eng — die Personalgewinnung dürfte ein schnelles Wachstum eher begrenzen als die Nachfrage. Das demografische Wachstum liegt mit +8,9 % in fünf Jahren unter dem Median aller PLZ-Gebiete (+9,5 %). Im direkten Umfeld bewertet das Modell 72351 Geislingen höher (Standort-Chance 39, 6 km entfernt) — der Blick auf die Nachbarn lohnt vor der Festlegung.

Automatisch aus den Kennzahlen dieser Seite abgeleitet; Modellwerte sind als solche beschriftet. Keine Beratung — Datenstand 2026-10-01.

Rechenweg der Standort-Chance

Wie die Zahl oben zustande kommt — jeder der sieben Teilwerte mit seiner Rohgröße, seinem Gewicht und der amtlichen Quelle dahinter. Die Kennzahlen selbst bleiben offen; die Herleitung schalten wir gegen Ihre Kontaktdaten frei.

Alle sieben TeilwerteRohgrößen aus der PflegestatistikGewichte und Perzentilränge
Kostenlos und dauerhaft, keine Zahlungsdaten.

Amtliche Kreisstatistik — Zollernalbkreis

Pflegestatistik 31.12.2023 (Einrichtungen: Stichtag 15.12.) und Bevölkerungsfortschreibung 31.12.2025, unverändert wiedergegeben.

Pflegebedürftige insgesamt12.280
… durch ambulante Dienste versorgt1.591
… vollstationär1.385
… ausschließlich Pflegegeld7.694
Ambulante Pflege-/Betreuungsdienste24
Personal in ambulanten Diensten769
Pflegeheime (inkl. Tages-/Nachtpflege)37
Einwohner 60–74 / 75–84 / 85+40.513 / 13.911 / 7.659

Kliniken im 20-km-Umkreis

Das Entlass-Umfeld: wer hier entlassen wird, braucht oft ambulante Anschlussversorgung.

KlinikOrtBettenEntfernung
Zollernalb Klinikum gGmbH BalingenBalingen 2567,2 km
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH, Klinik RottenmünsterRottweil 4014,4 km
Helios Klinik RottweilRottweil 20914,9 km
SRH Krankenhaus Oberndorf a.N. GmbHOberndorf am Neckar 12015,9 km
Zollernalb Klinikum gGmbH AlbstadtAlbstadt, Württemberg 16218,3 km
Acura Fachklinik GmbHAlbstadt, Württemberg 5519,0 km

Nachbargebiete im Vergleich

Luftlinie vom Gebietsmittelpunkt — für die Frage, ob nebenan die bessere Chance liegt.

GebietEntfernungChanceUngedecktRang
72356 Dautmergen 2,2 km14 27.837
72359 Dotternhausen 2,3 km17 107.349
72369 Zimmern unter der Burg 4,7 km15 37.782
72355 Schömberg 5,1 km24 245.187
72367 Weilen unter den Rinnen 5,9 km14 37.889
72365 Ratshausen 5,9 km16 57.539
72351 Geislingen 6,1 km39 362.001
72361 Hausen am Tann 6,2 km14 27.928

Erfolgsgeschichte: Sonnenstrahlen Pflege

Der Berliner Pflegedienst Sonnenstrahlen Pflege hat seinen Gründungsstandort mit genau dieser Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse gewählt – und die Nachfrage kam aus den Gebieten, die das Modell vorn sah. Zur Erfolgsgeschichte · Fallstudie als PDF laden

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